تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
حل المشاكل - المبادئ الأساسية
- جلسة تحديد المشكلة.
- مصطلحات تحليل السبب الجذري للخلل RCFA.
- منطق القرار.
- ثلاثة أنواع من المعرفة.
- فهرسة نضج الصيانة.
- ست مستويات لمعايير الأداء الشاملة.
- التحسن المستمر.
- التمارين.
تحسين أداء الصيانة المستدامة 1
- مقدمة في ممارسات الصيانة الحديثة.
- نموذج أداء مراقبة الجودة الاحصائية SQC.
- تحليل المخاطر العكسية.
- أهداف الصيانة / العمليات وتحليل الموارد.
- نماذج التعقيد والمخاطر والمتغيرات.
- نسبة تكلفة الصيانة.
- حل مشاكل المندوبين.
- التمارين.
تحسين أداء الصيانة المستدامة 2
- الإشارة إلى المتغيرات التشغيلية (تمرين جماعي)
- "تكاليف الصيانة مرتفعة للغاية!"
- مجموعات سيجما: معيار القرار المطلق
- قاعدة البيانات / المعرفة
- دقة وتوافر علاقة البيانات / التكلفة
- المراحل الأربعة الحاسمة لنضج البيانات
- التفكير النقدي المنطقي مقابل التفكير التباعدي الجانبي الإبداعي
- دراسات الحالة: التحليل والتمارين.
تطوير خطة العمل
- مقدمة لمنهجية نظرية حل المشاكل الابتكارية TRIZ.
- مراجعة أكثر الأساليب ملاءمة.
- تطوير "نهج فوري" لحل المشاكل.
- تطبيق "الأسئلة القياسية".
- متطلبات المندوب الفردي.
- البرامج التجارية.
- المتطلبات اللوجستية للتنفيذ العملي لتحليل السبب الجذري للخلل RCFA.
- تمارين تحليل السبب الجذري للخلل RCFA (تحليل المشاكل المتعلقة بشركة العميل).
تحليل السبب الجذري
- تطوير استراتيجية الصيانة وتنفيذها.
- العثرات القياسية لمبادرات تحسين الصيانة.
- تقنيات حل المشاكل الشاملة.
- تقنيات حل المشاكل المنطقية.
- تقنيات حل المشاكل الإبداعية.
- تقنيات أخرى لحل المشاكل.
- منهجية منظمة لتحليل السبب الجذري للخلل.
- التمارين.
