المدة
5 يوم
النوع
حضوري
رقم الدورة
PJML0011
من اجل ادارة كافة انواع المشاريع تتوفر هذه الدورة التدريبية وتدعم المشاركين بالأسس المتينة تجاه أفضل الممارسات في إدارة المشروعات، كما سيتم بحث كيفية تحقيق المشروعات للنتائج المرجوة التي تركز على العملاء والملائمة من الناحية التنظيمية.
تتناول الدورة الجوانب الرئيسية لتعريف، وتخطيط، ومراقبة المشروع بهدف ضمان الجودة في حدود قيود الوقت، والميزانية، والموارد المحدودة، بالإضافة إلى قيادة فريق العمل، وإدارة أصحاب المصلحة، واتصالات المشروع وتطبيق ذلك عملياً، سيتم دراسة دور مدير المشروع وفريق المشروع، الذين يقع على عاتقهم مسؤولية زيادة قدرات إدارة مشروعات المنظمة، مع الأخذ في الاعتبار إدارة المشروع كإحدى الاختصاصات الحيوية.
مقدمة حول عالم إدارة المشروع.
تخطيط، وجدولة المشروع، وإعداد الموازنات.
إعادة تحديد المصادر، ورصد ومراقبة المشروع.
مهام ومسؤوليات مدير المشروع.
تقييم المشروع، إعداد التقارير، وإقفال وتنفيذ المشروع
تعلّم من خبراء في المجال
أدوات عملية ودراسات حالة ومناقشات
تدريب في 9 مدن رئيسية حول العالم
احصل على نقاط التطوير المهني المستمر لتعزيز مسارك المهني.