تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 10 أيام
المقصود بالعقود وكيفية إعداد العقد
-
أهمية وجود العلاقات التعاقدية.
-
متطلبات إعداد العقد الصحيح، من حيث العناصر والإجراءات الشكلية..
-
السلطة والوكالة.
-
عملية تقديم العطاءات.
-
توفير المصادر البديلة.
-
قابلية العقود للتنفيذ، مع التأكيد بشكل خاص على السياق الدولي.
هيكل العقود
-
شكل الاتفاقية.
-
التسلسل الهرمي للشروط والأحكام.
-
الهياكل التعاقدية المختلفة –التقليدية والحديثة.
-
المخاطرة والمنصب (الملكية) في التجارة الدولية وامكانية نقلها.
-
الإخطارات والإجراءات الشكلية.
-
تحديد القوانين والمحاكم المعنية.
الوثائق الملحقة
-
تعيين التزامات الأداء.
-
السندات والضمانات.
-
ضمانات الشركة الأم.
-
خطابات النوايا، وخطابات الطمأنينة، وخطابات التوعية.
-
وثائق التأمين.
-
تقييم الحاجة إلى الأمان المالي.
الاختلافات والمتغيرات
-
الاختلافات في وثائق العقد.
-
شرح وتعريف استبدال الإلزام وتعيين المسؤولية.
-
متغيرات بنود العقد والاختلافات في نطاق العمل.
-
المقصود بالمطالبات وكيف تنشأ.
-
التأخير والتعطيل.
-
الظروف القهرية.
تسوية النزاعات
-
تجنب النزاعات، والبنود متعددة المستويات المستخدمة في تسوية النزاعات.
-
التفاوض.
-
التقاضي.
-
التحكيم.
-
الوساطة، والتقييم المحايد المبكر ENE ، وأفضل الممارسات الحديثة في تسوية النزاعات وإدارتها.
-
مراجعة البرنامج التدريبي والأسئلة الختامية.
كيف تدير مشروعك
-
المقصود بالمشروع.
-
الإدارة الناضجة للمشروع.
-
اختيار المشروعات التي تحقق الأهداف التنظيمية.
-
إدارة البرامج وحافظاتها.
-
حالة عدم التأكد في فرارات اختيار المشروع.
-
إدارة المعرفة والمعلومات والبيانات الخاصة بالمشروع.
تخطيط وجدولة المشروع وإعداد الموازنة
-
التخطيط الاستراتيجي، والتكتيكي، والتشغيلي.
-
محتويات خطة المشروع.
-
مستوى التفاصيل المتضمنة بالجدولة.
-
منطق الشبكة وتحليل التبعية.
-
حالة عدم التأكد وإدارة المخاطر التي تواجه المشروع.
-
أساسيات إعداد الموازنة ومراقبة التكاليف.
تخصيص الموارد ورصد المشروع وومراقبته
-
تخصيص الموارد.
-
التعجيل في المشروع.
-
مدخل السلسة الحرجة.
-
تصميم دورة رصد المشروع.
-
مؤشرات الأداء وآليات التحكم.
-
تصميم نظام مراقبة التغيير.
مهام ومسؤوليات مدير المشروع
-
اختيار مدير المشروع.
-
بناء فريق عمل المشروع والتمكين.
-
الثقة في تفويض المهام والمسؤوليات.
-
التواصل بين أعضاء فريق المشروع.
-
قيادة فريق المشروع.
-
التعامل مع النزاعات.
تقييم المشروع، الإبلاغ، والإقفال، والتسليم
-
معايير تقييم المشروع والمراجعة.
-
تحليل الأداء.
-
التقارير والسجلات المتعلقة بتدفق وسير العمل.
-
محددات نجاح المشروع.
-
التسليم الناجح للمشروع.
-
الدروس المستخلصة وإنشاء ثقافة التعلم.
