طرق الاتصال المالي وصنع القرار

شكل قائمة الدخل ومحتوياتها.

شكل الميزانية العمومية ومحتوياتها.

تأثير الإهلاك والنفاذ على الربحية.

تحديد وتقدير قيمة المخزون.

إعداد قائمة التدفق النقدي.

أهمية التدفق النقدي بالنسبة للعمل.

تجميع وتحليل التكاليف.

تكوين التكاليف المباشرة وغير المباشرة.

التعامل مع النفقات العامة – تقدير التكلفة الكلية / الإجمالية أم تقدير التكاليف على أساس الأنشطة؟

تحليل علاقة الربح بالتكلفة وحجم الأعمال وتحليل نقطة التعادل.

اتخاذ القرارات، والمفاضلة بين الشراء أو الصنع.

اتخاذ القرارات وتأثير العوامل المحددة.

إعداد الموازنات للمساعدة في التخطيط المؤسسي وتحقيق الأهداف.

عملية إعداد الموازنات ووضع الجدول الزمني.

طرق التنبؤ المستخدمة في موازنة المبيعات.

الموازنات المتتالية عبر المؤسسة بأكملها.

إعداد الموازنات الوظيفية والموازنة النقدية.

المبادئ ، والمنهجيات، والتطبيقات الخاصة بإعداد الموازنات.

إعداد التقارير الإدارية شهرياً.

تعيين واستخدام المعايير.

تحديد وحساب التباينات.

تباينات التشغيل والتخطيط – من المسؤول؟

قياس أداء مراكز المسؤولية، العائد على الاستثمار، والدخل المتبقي بعد خصم تكلفة رأس المال، القيمة الاقتصادية المضافة.

الأداء غير المالي – بطاقة الأداء المتوازن.