إدارة الوظائف المالية وفرص التحسين: المراقب المالي الفعال

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: إسطنبول

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • Oct-07-2024

    إسطنبول

  • Nov-04-2024

    إسطنبول

  • Dec-02-2024

    إسطنبول

التواريخ في بلدان أخرى

  • Oct-07-2024

    كوالا لامبور

  • Oct-07-2024

    لندن

  • Oct-07-2024

    امستردام

  • Oct-21-2024

    القاهرة

  • Oct-21-2024

    باريس

  • Oct-21-2024

    برشلونة

  • Oct-21-2024

    دبي

  • Nov-04-2024

    لندن

  • Nov-04-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-04-2024

    امستردام

  • Nov-18-2024

    القاهرة

  • Nov-18-2024

    دبي

  • Nov-18-2024

    برشلونة

  • Nov-18-2024

    باريس

  • Dec-02-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-16-2024

    باريس

  • Dec-16-2024

    برشلونة

  • Dec-16-2024

    دبي

  • Dec-16-2024

    القاهرة

  • Dec-30-2024

    امستردام

  • Dec-30-2024

    لندن

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

المسؤوليات الرئيسية للمراقبين الماليين:

  • المحاسبة و إعداد تقارير بالمسؤوليات.
  • دور المراقب المالي في الإدارة.
  • وضع المراقب المالي في الأعمال التجارية.
  • إعداد تقارير الميزانية وتحليلها.
  • إدارة موظفي المالية والمحاسبة.
  • تطور دور المراقب المالي.

وظيفة الرقابة

  • هيكل الرقابة الداخلية.
  • وضع السياسات والإجراءات وتحديثها.
  • تقييم سياسات الرقابة الداخلية.
  • الضوابط الداخلية على التقارير المالية.
  • ضوابط النظام.
  • النسخ الاحتياطي والتخطيط للتعافي من الكوارث.

محاسبة التكاليف والإدارة

  •  مقدمة في محاسبة التكاليف والإدارة.
  • تكاليف المواد وتكاليف العمالة والتكاليف العامة.
  • تحديد تكلفة المنتج.
  • التكلفة على أساس النشاط (ABC) والإدارة القائمة على النشاط (ABM).
  • ربحية المنتج وتكلفة الجودة.
  • نظرية القيود.

التخطيط والتنبؤ والموازنة

  • التخطيط طويل المدى وقصير المدى.
  • التخطيط الاستراتيجي والموازنة والمخاطر.
  • مخاطر التنبؤ التشغيلي.
  • بطاقة الأداء المتوازن، خرائط الاستراتيجية.
  • مصادر الميزة التنافسية.
  • التنبؤ برأس المال، الموازنة الرأسمالية ومخاطرها.

استراتيجيات قرار الإدارة

  •  القيمة الاقتصادية المضافة (EVA).
  • تبادل البيانات الالكترونية.
  • تحليل سلسلة القيمة.
  • التكلفة الإجمالية لدورة الحياة.
  • الإدارة في وقت التغيير.
  • إدارة مخاطر المؤسسة (ERM).