إعداد الموازنات ومراقبة التكاليف التشغيلية وتحليل الانحرافات
معلومات الدورة
المدة:
النوع:
المدينة:
تفاصيل الدورة
مقدمة
أهداف
من ينبغي أن يحضر
مدينة الدورة
تحاول الحكومات والشركات ترشيد الإنفاق بربط كل كلفة تنفق مع الهدف المراد تحقيقه وتحاول باستبعاد أي انحرافات غير ملائمة وتعزيز الملائمة منها، الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة لذي يتمثل في الهاجس الأساسي الذي يحرك الأولويات المرسومة في الموازنات والشعور بالمسؤولية تجاه كل مبلغ ينفق لتحقيق الهدف يعد أساسا رئيسا للعمل المالي المحاسبي في عصرنا هذا. الهيكل المترابط بين الاستراتيجات والأهداف وبناء الموازنات التي تترجم كل ذلك من خلال أرقام كمية هو أساس بناء الموازنات اليوم ويؤدي أي انحراف عن بناء الموازنات إلى انحراف عن الأهداف المرسومة وسؤدي أيضاً إلى الحد من تحقيق كامل الاستراتيجية المرسومة للمؤسسة.
تركز هذه الدورة التدريبية على التمارين ودراسات الحالة والعروض التقديمية الفردية والجماعية.
مخطط الدورة
طبيعة الموازنات التخطيطية:
-
مفهوم وأهمية الموازنات.
-
المبادئ العامة لإعداد الموازنات.
-
خطوات إعداد الموازنات.
-
أنواع الموازنات التخطيطية.
طرق وعملية وضع الموازنة:
-
إيجابيات وضع الموازنة.
-
عملية وضع الموازنة.
-
الموازنات المستمرة.
-
الموازنة الشاملة.
-
الموازنات الرأسمالية والتشغيلية.
-
القوائم المالية المقدرة.
-
طرق وضع الموازنة.
-
الموازنة الإضافية.
-
الموازنة الصفرية.
-
الموازنة المرنة.
-
موازنة كايزن للتطوير المستمر.
-
الموازنة على أساس النشاط.
-
أدوات التنبؤ.
-
التكاليف المباشرة وغير المباشرة.
-
خصائص الموازنة الفعّالة.
-
مشاكل وضع الموازنة.