إعداد الموازنات ومراقبة التكاليف التشغيلية وتحليل الانحرافات

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • July-15-2024

    كوالا لامبور

  • Aug-19-2024

    كوالا لامبور

  • Sep-16-2024

    كوالا لامبور

  • Oct-21-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-18-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-16-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • June-24-2024

    لندن

  • June-24-2024

    دبي

  • June-24-2024

    برشلونة

  • June-24-2024

    امستردام

  • June-24-2024

    باريس

  • June-24-2024

    سنغافورة

  • June-24-2024

    القاهرة

  • July-15-2024

    إسطنبول

  • July-22-2024

    دبي

  • July-22-2024

    سنغافورة

  • July-22-2024

    باريس

  • July-22-2024

    امستردام

  • July-22-2024

    برشلونة

  • July-22-2024

    لندن

  • July-29-2024

    القاهرة

  • Aug-19-2024

    إسطنبول

  • Aug-26-2024

    باريس

  • Aug-26-2024

    سنغافورة

  • Aug-26-2024

    القاهرة

  • Aug-26-2024

    برشلونة

  • Aug-26-2024

    دبي

  • Aug-26-2024

    امستردام

  • Aug-26-2024

    لندن

  • Sep-16-2024

    إسطنبول

  • Sep-23-2024

    دبي

  • Sep-23-2024

    باريس

  • Sep-23-2024

    سنغافورة

  • Sep-23-2024

    لندن

  • Sep-23-2024

    امستردام

  • Sep-23-2024

    برشلونة

  • Sep-30-2024

    القاهرة

  • Oct-21-2024

    إسطنبول

  • Oct-28-2024

    امستردام

  • Oct-28-2024

    لندن

  • Oct-28-2024

    القاهرة

  • Nov-18-2024

    إسطنبول

  • Nov-25-2024

    القاهرة

  • Nov-25-2024

    امستردام

  • Nov-25-2024

    لندن

  • Dec-16-2024

    إسطنبول

  • Dec-23-2024

    امستردام

  • Dec-23-2024

    لندن

  • Dec-30-2024

    القاهرة

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

طبيعة الموازنات التخطيطية:
 
  • مفهوم وأهمية الموازنات.

  • المبادئ العامة لإعداد الموازنات.

  • خطوات إعداد الموازنات.

  • أنواع الموازنات التخطيطية.

 

طرق وعملية وضع الموازنة:
 
  • إيجابيات وضع الموازنة.

  • عملية وضع الموازنة.

  • الموازنات المستمرة.

  • الموازنة الشاملة.

  • الموازنات الرأسمالية والتشغيلية.

  • القوائم المالية المقدرة.

  • طرق وضع الموازنة.

  • الموازنة الإضافية.

  • الموازنة الصفرية.

  • الموازنة المرنة.

  • موازنة كايزن للتطوير المستمر.

  • الموازنة على أساس النشاط.

  • أدوات التنبؤ.

  • التكاليف المباشرة وغير المباشرة.

  • خصائص الموازنة الفعّالة.

  • مشاكل وضع الموازنة.

رقابة التكلفة:
 
  • الموازنة كأداة للرقابة.

  • عملية الرقابة.

  • خصائص نظام الرقابة الفعّال.

  • مراكز المسؤولية.

 

تحليل الانحراف:
 
  • تحديد مكونات الانحراف.

  • اتخاذ الإجراءات التصحيحية.

 

موازنة وتحليل المشاريع الرأسمالية
 
  • القيمة الزمنية للنقود.

  • الفائدة البسيطة والمركبة.

  • تحديد وتحليل التدفقات النقدية.

  • معدّل الخصم: استخدام تكلفة رأس المال.

  • صافي القيمة الحالية.

  • معدل العائد الداخلي.

  • مؤشر الربحية.

  • فترة الاسترداد.

  • معدل العائد المحاسبي.

  • نموذج الموافقة على النفقات الرأسمالية.

  • تحليل الحساسية والمخاطر.

تحديد التكاليف الثابتة والتكاليف المتغيرة
 
  • حساب نقطة التعادل بالوحدات.

  • حساب نقطة التعادل بالمبيعات.

  • تحليل الافتراضات الكامنة وراء العلاقة بين التكلفة والحجم والربح.

  • استخدام العلاقة بين التكلفة والحجم والربح في قرارات الموازنة.


 

التقنيات المالية لإعداد الميزانيات التشغيلية:
 
  • إعداد موازنة الإيرادات (المتحصلات) في الوحدات الحكومية والخاصة.

  • أساليب التنبؤ الحديثة في التنبؤ بالإيرادات والنفقات.

  • حالة عملية متكاملة لإعداد موازنة الإيرادات.

  • إعداد موازنة المصروفات (النفقات) في الوحدات الحكومية والخاصة.

  • حالة عملية متكاملة لإعداد موازنة المصروفات في الوحدات الحكومية والخاصة.

  • استخدام الموازنة المرنة والثابتة في تقييم الأداء وصنع القرار المالي.

التحليل المالي للتقارير المالية:
 
  • مبادئ التحليل المالي للقوائم المالية.

  • التحليل الأفقي والرأسي للقوائم المالية.

  • التحليل باستخدام المؤشرات المالية.

  • استخدام التحليل المالي في التنبؤ باستمرار المشروعات.

  • استخدام أسلوب الانحدار في التنبؤ بالفشل المالي.

  • استخدام أسلوب الارتباط المالي في قياس التلاعب والاحتيال.

 

بناء نظم محاسبة التكاليف فى الوحدات الاقتصادية:
 
  • تحديد فترة التكاليف.

  • إعداد دليل مراكز التكلفة ودليل وحدات التكلفة.

  • إعداد دليل عناصر التكاليف وتحديد أسس قياس التكلفة.

  • المجموعة المستندية والدفترية والقوائم.

  • التقرير عن التكاليف.

تحليل التكاليف واتخاذ القرارات:
 
  • تحليل التكاليف لأغراض اتخاذ القرارات قصيرة الأجل.

  • مفاهيم التكاليف المباشرة وتحليل المساهمة في اتخاذ القرارات.

  • علاقة أنواع التكاليف المختلفة واتخاذ القرارات.

  • دور أدوات نظام التكاليف فى الموازنة بين القرارات قصيرة وطويلة الأجل.

 

تحليل التكاليف لأغراض اتخاذ القرارات الإستراتيجية:
 
  • بناء استراتيجيات لمعالجة الانحرافات والحد منها وتعزيز الملائم منها.

  • ربط الانحرافات بمراكز المسؤولية واستخدمها في تقييم الأداء على مستوى المؤسسة ككل والأقسام والأفراد.