دورة متقدمة في إستراتيجية التعويضات والمزايا

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • Aug-19-2024

    كوالا لامبور

  • Sep-16-2024

    كوالا لامبور

  • Oct-21-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-18-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-16-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • Aug-05-2024

    سنغافورة

  • Aug-05-2024

    باريس

  • Aug-05-2024

    امستردام

  • Aug-05-2024

    لندن

  • Aug-19-2024

    برشلونة

  • Aug-19-2024

    دبي

  • Aug-19-2024

    إسطنبول

  • Sep-02-2024

    باريس

  • Sep-02-2024

    لندن

  • Sep-02-2024

    امستردام

  • Sep-02-2024

    سنغافورة

  • Sep-16-2024

    برشلونة

  • Sep-16-2024

    دبي

  • Sep-16-2024

    إسطنبول

  • Oct-07-2024

    سنغافورة

  • Oct-07-2024

    امستردام

  • Oct-07-2024

    باريس

  • Oct-07-2024

    لندن

  • Oct-21-2024

    إسطنبول

  • Oct-21-2024

    برشلونة

  • Oct-21-2024

    دبي

  • Nov-04-2024

    سنغافورة

  • Nov-04-2024

    باريس

  • Nov-04-2024

    لندن

  • Nov-04-2024

    امستردام

  • Nov-18-2024

    برشلونة

  • Nov-18-2024

    دبي

  • Nov-18-2024

    إسطنبول

  • Dec-02-2024

    سنغافورة

  • Dec-02-2024

    باريس

  • Dec-02-2024

    لندن

  • Dec-02-2024

    امستردام

  • Dec-16-2024

    إسطنبول

  • Dec-16-2024

    برشلونة

  • Dec-16-2024

    دبي

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

دور التعويض داخل المنظمة
 

  • تعريف دور وغرض التعويض.
  • أهمية الإدراك والتواصل.
  • الأبحاث الحديثة.

دور وظيفة التعويضات والمزايا
 

  • تحديد قيمة التعويضات والمزايا داخل مؤسستك.
  • كيف ترتبط التعويضات والمزايا بوظيفة إدارة الموارد البشرية.
  • كيف تعمل التعويضات والمزايا مع مجتمع الموارد البشرية الأوسع لتقديم برامج تكتيكية واستراتيجية متكاملة.
  • أهمية الإدراك والتواصل.

بناء خطة تعويضات إجمالية (مع التركيز على المكافأة غير النقدية)

 

  • تعريف التعويض الكلي وبيان أهميته بالنسبة للمنظمة.
  • تعريف المكافآت غير النقدية.
  • قياس وإيصال المكافآت غير النقدية.
  • تقديم مفاهيم العلامة التجارية للموظف وعرض القيمة للموظف.

صقل المهارات الأساسية (حسب احتياجات المشاركين) 

 

  • الكفاءات الأساسية لخبير الموارد البشرية الناجح (التركيز على بناء العلاقات والفطنة التجارية).
  • مقدمة في تنفيذ "التغيير"
  • تحسين أداء الناتج الأساسي الخاص بك.
  • بناء المصداقية والشجاعة في مكان العمل.
  • كيف يبدو العمل التشاركي (بما في ذلك التلميحات والنصائح).

ملاحظات شخصية

 

  • سيتم تقديم تدريب فردي للمشاركين وأوراق عمل وتمارين لبناء خطة تطوير للنجاح.
  • ستتاح الفرصة للمشاركين لمناقشة تجاربهم من خلال قضايا يطرحها المتدربين أو دراسات الحالة.