معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • Mar-03-2025

    كوالا لامبور

  • June-02-2025

    كوالا لامبور

  • Sep-01-2025

    كوالا لامبور

  • Dec-01-2025

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • Feb-17-2025

    لندن

  • Feb-17-2025

    دبي

  • Mar-03-2025

    باريس

  • Mar-03-2025

    إسطنبول

  • Mar-03-2025

    امستردام

  • Mar-03-2025

    برشلونة

  • Mar-03-2025

    القاهرة

  • Apr-14-2025

    دبي

  • Apr-14-2025

    لندن

  • June-02-2025

    إسطنبول

  • June-02-2025

    برشلونة

  • June-02-2025

    امستردام

  • June-02-2025

    القاهرة

  • June-02-2025

    باريس

  • June-09-2025

    لندن

  • June-09-2025

    دبي

  • Aug-18-2025

    لندن

  • Aug-18-2025

    دبي

  • Sep-01-2025

    برشلونة

  • Sep-01-2025

    القاهرة

  • Sep-01-2025

    امستردام

  • Sep-01-2025

    باريس

  • Sep-01-2025

    إسطنبول

  • Sep-22-2025

    لندن

  • Sep-22-2025

    دبي

  • Nov-17-2025

    لندن

  • Nov-17-2025

    دبي

  • Dec-01-2025

    امستردام

  • Dec-01-2025

    باريس

  • Dec-01-2025

    برشلونة

  • Dec-01-2025

    إسطنبول

  • Dec-01-2025

    القاهرة

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

أساسيات عملية التنبؤ الناجحة ووظيفتها

 

  • المشاكل والاحتياجات.
  • الأهداف والغايات.
  • التنسيق والقيادة.
  • إدارة العمليات.
  • تطوير نموذج التنبؤ.
  • التواصل مع المشاركين والمستخدمين.
  • أربعة مناهج في عملية التنبؤ.
  • أساطير حول التنبؤ.

 

 أنماط البيانات وتغير الطلب

 

  • تأثير السوط.
  • تقلب الطلب وطرق تقليله.
  • التعرف على أنماط البيانات.
  • نوع المشاكل التي يجب البحث عنها في البيانات وكيفية معالجتها.

مدخلات ومخرجات خطة الطلب

 

  • إمكانية الربح.
  • مدخلات إدارة المخاطر.
  • تخطيط العمليات.

 

 نماذج التنبؤ: نوعي / كمي

 

  • مقدار البيانات المطلوب استخدامها في النماذج الإحصائية المختلفة.
  • نظرة عامة على نماذج التقييم الذاتي.

نماذج السلاسل الزمنية

 

  • الافتراضات المتأصلة.
  • متى يتم استخدام السلاسل الزمنية.
  • عناصر السلاسل الزمنية: المستوى، الاتجاه، الموسمية، الدورية، الضوضاء.

 

نماذج السبب والنتيجة

 

  • نماذج الانحدار.
  • متى تستخدم نماذج الانحدار.
  • خطوات التطوير.
  • الافتراضات الرئيسية.

التقليل من خطأ التنبؤ

 

  • مقاييس خطأ التنبؤ.
  • استخدامات مقاييس خطأ التنبؤ.
  • مصادر الخطأ.
  • تحليل الأخطاء والاتصال ومعالجتها.
  • عملية التنبؤ المدفوعة بالاستثناءات.
  • العلاقة بين MAPE / التحيز وخدمة العملاء ومؤشرات الأداء الرئيسية للمخزون.

 

 التنبؤ بمنتج جديد

 

  • نجاح المنتج الجديد ومعدلات الخطأ.
  • عوامل نجاح المنتج الجديد وفشله.
  • القضايا التي يجب مراعاتها عند تطوير تنبؤات المنتج الجديد.
  • الطرق النوعية والكمية المستخدمة في التنبؤ بالمنتج الجديد.

تنبؤات العروض الترويجية

 

  • معدلات الخطأ لتنبؤات العروض الترويجية.
  • إدارة العملية للطلب غير المخطط له وغير العادي.
  • العوامل والقضايا والاعتبارات في تطوير تنبؤات العروض الترويجية.
  • تأثير تفكيك المواد الترويجية على وحدات SKU للمخزون الأساسي.

 

ملخص أسوأ ممارسات التنبؤ ومناقشتها

 

  • أسوأ الممارسات في آليات التنبؤ.
  • أسوأ الممارسات في عملية التنبؤ.

 

ملخص أفضل ممارسات التنبؤ

 

  • عملية التنبؤ.
  • تجميع البيانات وتحليلها.
  • المنهجيات والنماذج.
  • البرامج والأنظمة.
  • الاتصالات والأفراد.