تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
إدارة عمليات المخازن
- وظائف المستودع الحديث.
- تبسيط تدفق المواد.
- الاستفادة من أنظمة إدارة المستودعات.
- قياس أداء المستودعات.
- الاستخدام الفعال للترميز الرقمي "الباركود".
- توظيف أحدث التقنيات.
تحديد المخزون وإجراءات التسجيل
- إيصالات وقضايا المخزون.
- ترتيب الكميات والقواعد.
- عملية الجرد وأنواع السندات المختلفة.
- كمية الحد الآمن للمخزون.
- التقادم والشطب - طرق وإجراءات التخلص من العناصر الفائضة وغير الصالحة للخدمة.
إدارة وظيفة مراقبة المخزون
- استراتيجيات فعالة لمراقبة المخزون.
- الاستفادة من المخزون برسم الأمانة.
- الانتقال إلى المخزون الذي يديره المورد.
- دروس من استراتيجية المخزون الياباني.
- تقليل المخزون الفائض والمتقادم.
- قياس أداء مراقبة المخزون.
إدارة سلسلة التوريد المتقدمة
- إنشاء سلسلة توريد على مستوى عالمي.
- أهمية الهيكل التنظيمي.
- بناء المرونة في سلسلة التوريد.
- تعزيز القدرة على التكيف في سلسلة التوريد.
- قياس أداء سلسلة التوريد.
- قيادة التحول في سلسلة التوريد.
تحسينات المخزون وسلسلة التوريد
- سلسلة التوريد ونظرية القيود.
- رسم خرائط عملية سلسلة التوريد.
- منحنى سن المنشار Sawtooth curve.
- استخدام الرسم البياني لكمية الطلب الاقتصادي (EOQ) لإيجاد التحسينات.
- الجرد في شبكة التوزيع.
تحفيز موظفي المخازن والمخزون وتدريبهم
- نظريات التحفيز.
- دور المدير في التحفيز.
- تطوير مهارات التدريب الخاصة بك.
- خلق بيئة عمل إيجابية.
- الحصول على مزايا التفويض.
- التعاملمع أصحاب الأداء الضعيف.
