Nov-04-2024
كوالا لامبور
Dec-02-2024
كوالا لامبور
Oct-28-2024
برشلونة
Oct-28-2024
دبي
Nov-04-2024
إسطنبول
Nov-04-2024
باريس
Nov-25-2024
دبي
Nov-25-2024
برشلونة
Dec-02-2024
إسطنبول
Dec-02-2024
باريس
Dec-23-2024
برشلونة
Dec-23-2024
دبي
اختصاصات ومسؤوليات إدارة المشتريات.
أهداف وأنواع عمليات الشراء.
موقع إدارة المشتريات في الهيكل التنظيمي.
التنظيم الإداري لإدارة المشتريات.
مسؤوليات مدير إدارة المشتريات.
العوامل التي يعتمد عليها التنظيم الداخلي للمشتريات.
الأسس العلمية للشراء.
مركزية ولا مركزية الشراء.
تخطيط التوريد و اختيار المصادر.
موقع الشراء في التخطيط المتكامل.
أهداف نظام تخطيط الاحتياجات من المواد.
الركائز التي يقوم عليها نظام تخطيط الاحتياجات من المواد.
شروط استخدام نظام تخطيط الاحتياجات من المواد.
مدخلات النظام ومخرجات نظام تخطيط الاحتياجات من المواد.
ظروف البيئة الشرائية، وتقييم استراتيجية التوريد.
التخطيط الاستراتيجي للمشتريات.
أنواع خطط الشراء، وأنواع طرق الشراء
القواعد التنظيمية لطرق الشراء.
ظروف سوق التوريد، وتحليل الموردين.
مسؤولية اتخاذ القرارات الشرائية.
العوامل المؤثرة في تحديد مسؤولية إتخاذ القرارات الشرائية.
الإجراءات والنماذج المستخدمة في عمليات الشراء والتخزين.
مراقبة المخزون وتقييم أعمال المشتريات.
أهمية اختيار مصدر التوريد المناسب.
أسس وأساليب تقييم مصادر التوريد.
عوامل المفاضلة بين الموردين .
مراحل اختيار مصادر التوريد و الشراء.
مصادر المعلومات عن الموردين.
طرق التنبؤ بأسعار المواد.
العوامل المؤثرة في تحديد السعر و مصادر الحصول على الأسعار.
اختيار مصدر التوريد في حالتي الشراء الأول و التوريد المتكرر.
عملية التفاوض، وأنواع المفاوضين.
مراحل عملية التفاوض.
استراتيجيات وتكتيكات التفاوض.
التفاوض حول التكلفة / السعر / خصم الكمية.
الإعتبارات الواجب مراعاتها عند التفاوض مع المؤسسات الدولية.
الضوابط المطلوبة من الإدارة عند ابرام العقود.
الشروط العامة و الخاصة في العقد.
تقويم الأداء في مجال الشراء.