تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
التفكير والتخطيط الاستراتيجي
جوهر الاستراتيجية-المفهوم الأساسي وتعريف المصطلحات
الفرق بين الاستراتيجية الجيدة والأخرى السيئة
كيف نفكر بشكل استراتيجي-تقنيات عملية
القيادة والادارة، مقارنة الاستراتيجية والعمليات
الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية-المغزى والفرق
استخدام نظام الإدارة الاستراتيجية
تطوير الاستراتيجية – قوة تحليل الأعمال
فهم أهمية وقيمة "نموذج الأعمال"
الرؤية والقيم والرسالة والأهداف-الاستراتيجية كمنظور
أمثلة الحالة والمبادئ التوجيهية: عبارات الرؤية والرسالة
تحليل بيئة أعمالك
كيفية تقييم كفاءات وقدرات مؤسستك
النهج القائمة على الموارد للاستراتيجية
تطوير واختيار وترجمة الاستراتيجيات
مستويات الاستراتيجية: الشركات والأعمال التجارية والوظيفية
الاستراتيجية التنافسية – الاستراتيجية كموقف
الاستراتيجيات الناشئة – الاستراتيجية كأنماط
عدم اليقين والسيناريوهات – الاستراتيجية كخطط
الاختيار الاستراتيجي-كيفية اختيار أفضل استراتيجية
ترجمة الاستراتيجية مقابل خرائط الاستراتيجية وبطاقات الأداء المتوازن
دمج الاستراتيجية في المنظمة
استراتيجية التواصل وإدارة أصحاب المصلحة
كيفية إدارة المخاطر الاستراتيجية
توافق العمليات مع الاستراتيجية
قياس الأداء الاستراتيجي
إدارة التنفيذ – التنفيذ الفعال للاستراتيجية
دمج عمليات الإدارة الاستراتيجية والتشغيلية
المغزى
الاستراتيجية الجيدة-أمثلة الحالة
بناء الاستراتيجية/فريق تخطيط الأعمال
تحليل نماذج الأعمال والاستراتيجيات في الصناعة
فهم والتغلب على التحيز النفسي
نظرة عامة على الدورة بأكملها
الخطط العملية والخطوات التالية
