تخطيط الأعمال - برنامج التطوير والتحليل

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • June-17-2024

    كوالا لامبور

  • July-15-2024

    كوالا لامبور

  • Aug-19-2024

    كوالا لامبور

  • Sep-16-2024

    كوالا لامبور

  • Oct-21-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-18-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-16-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • June-03-2024

    لندن

  • June-03-2024

    برشلونة

  • June-03-2024

    امستردام

  • June-03-2024

    دبي

  • June-16-2024

    القاهرة

  • June-17-2024

    إسطنبول

  • July-15-2024

    إسطنبول

  • July-21-2024

    القاهرة

  • July-29-2024

    دبي

  • July-29-2024

    لندن

  • July-29-2024

    برشلونة

  • July-29-2024

    امستردام

  • Aug-05-2024

    امستردام

  • Aug-05-2024

    دبي

  • Aug-05-2024

    برشلونة

  • Aug-05-2024

    لندن

  • Aug-18-2024

    القاهرة

  • Aug-19-2024

    إسطنبول

  • Sep-16-2024

    إسطنبول

  • Sep-22-2024

    القاهرة

  • Sep-30-2024

    برشلونة

  • Sep-30-2024

    امستردام

  • Sep-30-2024

    لندن

  • Sep-30-2024

    دبي

  • Oct-07-2024

    دبي

  • Oct-07-2024

    برشلونة

  • Oct-07-2024

    لندن

  • Oct-07-2024

    امستردام

  • Oct-20-2024

    القاهرة

  • Oct-21-2024

    إسطنبول

  • Nov-04-2024

    امستردام

  • Nov-04-2024

    لندن

  • Nov-04-2024

    برشلونة

  • Nov-04-2024

    دبي

  • Nov-17-2024

    القاهرة

  • Nov-18-2024

    إسطنبول

  • Dec-16-2024

    إسطنبول

  • Dec-22-2024

    القاهرة

  • Dec-30-2024

    لندن

  • Dec-30-2024

    برشلونة

  • Dec-30-2024

    امستردام

  • Dec-30-2024

    دبي

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

مبادئ تخطيط الأعمال

  • مقدمة في تخطيط الأعمال: التعريف والأهمية.
  • أنواع خطط الأعمال ومكوناتها.
  • تحديد الأهداف والرؤية.

 

استراتيجيات تطوير الأعمال

  • تحليل السوق وفهم العملاء.
  • تطوير استراتيجيات التسويق والمبيعات.
  • التخطيط المالي وتحديد الموارد.

تحليل الأعمال واتخاذ القرارات

  • أدوات وتقنيات تحليل الأعمال.
  • تحليل البيانات واتخاذ قرارات مستنيرة.
  • تحديد وتقييم المخاطر

تحسين العمليات والإنتاجية

  • استخدام التقنيات الهزيلة لتحسين الكفاءة.
  • إدارة سلسلة التوريد والمشتريات.
  • التحكم في الجودة وضمان رضا العملاء.

تقييم الأداء والتحسين المستمر

  • استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
  • تقييم النجاح والتعلم من التجارب.
  • خطط التحسين المستمر والابتكار في تخطيط الأعمال.
  • يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بفهم شامل لتخطيط الأعمال وتحسين قدراتهم على تطوير وتحليل استراتيجيات الأعمال بفعالية.