المهارات المتقدمة في العمل الجماعي والتعاون داخل المؤسسة

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

المدينة

  • Mar-11-2024

    لندن

  • Mar-11-2024

    القاهرة

  • Mar-11-2024

    امستردام

  • Mar-25-2024

    القاهرة

  • Mar-25-2024

    دبي

  • Mar-25-2024

    برشلونة

  • Apr-01-2024

    سنغافورة

  • Apr-01-2024

    باريس

  • Apr-08-2024

    القاهرة

  • Apr-08-2024

    لندن

  • Apr-08-2024

    امستردام

  • Apr-22-2024

    برشلونة

  • Apr-22-2024

    دبي

  • Apr-22-2024

    القاهرة

  • Apr-29-2024

    إسطنبول

  • Apr-29-2024

    كوالا لامبور

  • May-06-2024

    إسطنبول

  • May-06-2024

    باريس

  • May-06-2024

    كوالا لامبور

  • May-06-2024

    سنغافورة

  • May-13-2024

    امستردام

  • May-13-2024

    لندن

  • May-13-2024

    القاهرة

  • May-27-2024

    برشلونة

  • May-27-2024

    دبي

  • May-27-2024

    القاهرة

  • June-03-2024

    باريس

  • June-03-2024

    كوالا لامبور

  • June-03-2024

    إسطنبول

  • June-03-2024

    سنغافورة

  • June-10-2024

    لندن

  • June-10-2024

    القاهرة

  • June-10-2024

    امستردام

  • June-24-2024

    القاهرة

  • June-24-2024

    برشلونة

  • June-24-2024

    دبي

  • July-01-2024

    سنغافورة

  • July-01-2024

    باريس

  • July-08-2024

    القاهرة

  • July-08-2024

    امستردام

  • July-08-2024

    لندن

  • July-22-2024

    دبي

  • July-22-2024

    القاهرة

  • July-22-2024

    برشلونة

  • July-29-2024

    إسطنبول

  • July-29-2024

    كوالا لامبور

  • Aug-05-2024

    كوالا لامبور

  • Aug-05-2024

    سنغافورة

  • Aug-05-2024

    باريس

  • Aug-05-2024

    إسطنبول

  • Aug-12-2024

    امستردام

  • Aug-12-2024

    لندن

  • Aug-12-2024

    القاهرة

  • Aug-26-2024

    القاهرة

  • Aug-26-2024

    دبي

  • Aug-26-2024

    برشلونة

  • Sep-02-2024

    باريس

  • Sep-02-2024

    سنغافورة

  • Sep-09-2024

    امستردام

  • Sep-09-2024

    لندن

  • Sep-09-2024

    القاهرة

  • Sep-23-2024

    برشلونة

  • Sep-23-2024

    دبي

  • Sep-23-2024

    القاهرة

  • Sep-30-2024

    كوالا لامبور

  • Sep-30-2024

    إسطنبول

  • Oct-07-2024

    باريس

  • Oct-07-2024

    سنغافورة

  • Oct-07-2024

    كوالا لامبور

  • Oct-07-2024

    إسطنبول

  • Oct-14-2024

    لندن

  • Oct-14-2024

    امستردام

  • Oct-14-2024

    القاهرة

  • Oct-28-2024

    القاهرة

  • Oct-28-2024

    دبي

  • Oct-28-2024

    برشلونة

  • Nov-04-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-04-2024

    إسطنبول

  • Nov-04-2024

    سنغافورة

  • Nov-04-2024

    باريس

  • Nov-11-2024

    امستردام

  • Nov-11-2024

    لندن

  • Nov-11-2024

    القاهرة

  • Nov-25-2024

    برشلونة

  • Nov-25-2024

    دبي

  • Nov-25-2024

    القاهرة

  • Dec-02-2024

    سنغافورة

  • Dec-02-2024

    باريس

  • Dec-09-2024

    القاهرة

  • Dec-09-2024

    لندن

  • Dec-09-2024

    امستردام

  • Dec-23-2024

    برشلونة

  • Dec-23-2024

    دبي

  • Dec-23-2024

    القاهرة

  • Dec-30-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-30-2024

    إسطنبول

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

 مفهوم العمل الجماعي وأهميته في نجاح المنظمات .

·        أنواع المهام الجماعية وأنواع فرق العمل في المنظمات .

·        طرق الإعداد لبناء فرق العمل في المنظمات :

            -  تهيئة وإعداد الأفراد للتفاعل الجماعي داخل  فرق العمل

              -  الأدوار التي يضطلع بها الأفراد في الفريق .

 

·  إعداد الأفراد للإتصال الفعال داخل فرق العمل :

        -  تحسين قدرات التعبير عن الذات .

        -  تحسين القدرة على الإصغاء وإرجاع الأثر والحديث الجيد .

        -  تنمية مهارات جماعة الفريق في تحقيق الإتصالات الفعالة -  تنمية مهارات العلاقات التبادلية بين الأفراد .

 

القيادة الفعالة لفرق العمل :

        -  القيادة وأنماطها المختلفة .

        -  إدارة الإجتماعات لفريق العمل .

         -  تحليل السلوك البشري لأفراد الفريق .

         -  الدافعية و التحفيز لأداء الأعمال .

مختبر عملي حول مهارات تحقيق الأهداف من خلال العمل الجماعي والدافع المشترك لإنجاز المهام والأدوار .

·        تقييم أداء فرق العمل الإبداعية ( المفهوم والعناصر ) . 

·        أهداف عملية التقييم للفرد والمؤسسة والمجتمع . 

·        العناصر الأساسية في عملية التقييم ( المقيّم - المقيّم - نتائج العمل - نظام التقييم ) . 

·        طرق التقييم المختلفة ( مزاياها وعيوبها واستخداماتها ) . 

·        المهارات الأساسية للتقييم . 

 

مهارات الإبداع :
 

·        الشخصية الإبداعية "المقومات والمعايير".

·        أنواع وأساليب التفكير الإبداعي.

·        الدافعية وعلاقتها بالتجديد والابتكار.

·        مهارات حل مشكلات العمل بشكل إبتكاري. فهم الذات وتحسين أسلوب التفكير.

·        أساليب تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنفيذية.

·        مفهوم التفكير الإبداعي وأهميته للإدارة الحديثة.

·        ملائمة التفكير الإبداعي للمؤسسة ، و المجتمع و البيئة المعيشية.

·        لماذا الإبداع و الابتكار؟

·         اثر الإبداع و الابتكار في تطوير المؤسسات و خلق بيئة عمل افضل للموظفين.

·        العصف الذهني وحل المشكلات

·        تقديم نظرية الحلول الإبداعية للمشكلات TRIZ

·        استعمال طريقة الخريطة الذهنية ومنهجية ومراحل الحل الإبداعي باستعمال آليات واستراتيجيات TRIZ.

 تعريف المشكلة وتخطي حاجز القصور الذهني Psychology Inertia.
 

·        قانون ازدياد المثالية والحل المثالي النهائي Ideal Final Result.

·        المبادئ الإبداعية الأربعين 40-Inventive Principles في نظرية TRIZ مع تطبيقات في كافة المجالات.

·        رؤية جديدة لاهداف التطوير الاداري

·        التفكير الابداعي كأبرز سمات التطوير الاداري

·        خطط تأهيل و اعداد القادة

·        اعداد رؤية و استراتيجيات المنظمة

التخطيط والابداع والابتكار في العمل:
 

·        المفاهيم المتكاملة للتخطيط ,  تصميم نظام التخطيط كيفية إعداد الخطط الإبداعية

·        مهارات المتابعة والابتكار, كيفية قياس كفاءة التخطيط والمتابعة , استخدام اساليب تحديد الأهداف

·        اعداد هيكلة العمالة

·        اعادة هندسة العمليات

·        الابتكار و التجديد في حل المشكلات

·        تبسيط و تطوير الإجراءات

·        قياس و تحسين الإنتاجية

·        خطوات واجراءات التخطيط وفقاً لأحدث الأساليب.

·        مفهوم المتابعة وأحدث الاساليب فيها.

·        انواع المتابعة : بالاستثناء ، بالنتائج ، غير المرئية.

·        المهارات الأساسية لعملية المتابعة.

·        أساليب ونماذج تقييم الأعمال.

·        توظيف تقارير المتابعة في عملية القييم.

·        التحسين المستمر كمحصلة لعمليات التخطيط والمتابعة والتقييم.