محترف اعمال معتمد في القيادة خلال التغيير

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • Aug-05-2024

    كوالا لامبور

  • Sep-02-2024

    كوالا لامبور

  • Oct-07-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-04-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-02-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • Aug-05-2024

    إسطنبول

  • Aug-05-2024

    امستردام

  • Aug-05-2024

    لندن

  • Aug-11-2024

    القاهرة

  • Aug-12-2024

    سنغافورة

  • Aug-12-2024

    باريس

  • Aug-19-2024

    برشلونة

  • Aug-19-2024

    دبي

  • Sep-02-2024

    امستردام

  • Sep-02-2024

    لندن

  • Sep-02-2024

    إسطنبول

  • Sep-08-2024

    القاهرة

  • Sep-09-2024

    باريس

  • Sep-09-2024

    سنغافورة

  • Sep-16-2024

    دبي

  • Sep-16-2024

    برشلونة

  • Oct-07-2024

    إسطنبول

  • Oct-07-2024

    امستردام

  • Oct-07-2024

    لندن

  • Oct-13-2024

    القاهرة

  • Oct-14-2024

    باريس

  • Oct-14-2024

    سنغافورة

  • Oct-21-2024

    دبي

  • Oct-21-2024

    برشلونة

  • Nov-04-2024

    إسطنبول

  • Nov-04-2024

    امستردام

  • Nov-04-2024

    لندن

  • Nov-10-2024

    القاهرة

  • Nov-11-2024

    باريس

  • Nov-11-2024

    سنغافورة

  • Nov-18-2024

    برشلونة

  • Nov-18-2024

    دبي

  • Dec-02-2024

    إسطنبول

  • Dec-02-2024

    امستردام

  • Dec-02-2024

    لندن

  • Dec-08-2024

    القاهرة

  • Dec-09-2024

    باريس

  • Dec-09-2024

    سنغافورة

  • Dec-16-2024

    برشلونة

  • Dec-16-2024

    دبي

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

مقدمة في القيادة خلال التغيير وأهميتها

  • فهم مفهوم التغيير وأنواعه
  • دور القائد في إدارة التغيير
  • التحديات والفرص المرتبطة بالتغيير
  • تقييم التغيير وقياس أثره على المؤسسة

 

التواصل الفعّال خلال عملية التغيير

  • أهمية التواصل في إدارة التغيير
  • استراتيجيات التواصل المؤثرة
  • كيفية تقديم الرؤية والأهداف بوضوح
  • التعامل مع المقاومة والتحفيز للتغيير

 

تطوير مهارات صنع القرار وحل المشكلات

  • أهمية صنع القرار وحل المشكلات في إدارة التغيير
  • مهارات صنع القرار الفعال
  • تحليل المشكلات وتحديد الحلول المناسبة
  • التعامل مع المخاطر وتقدير النتائج

إدارة فريق العمل خلال عملية التغيير

  • بناء فريق ملتزم ومتحمس للتغيير
  • تعزيز ثقافة التغيير الإيجابية
  • تحفيز ودعم فريق العمل خلال العملية
  • التعامل مع الصعوبات والتوترات الناجمة عن التغيير

تطبيق المهارات وتقييم النتائج

  • وضع خطة عمل لتنفيذ التغيير بناءً على المهارات المكتسبة
  • استخدام مؤشرات الأداء لتقييم نجاح التغيير
  • تحديد النقاط المتعلقة بتحسين عملية التغيير
  • استلهام الدروس المستفادة وتطبيقها في المستقبل