إدارة الحوكمة المؤسسية

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • July-29-2024

    كوالا لامبور

  • Aug-05-2024

    كوالا لامبور

  • Sep-30-2024

    كوالا لامبور

  • Oct-07-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-04-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-30-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • July-22-2024

    برشلونة

  • July-22-2024

    دبي

  • July-29-2024

    إسطنبول

  • Aug-05-2024

    إسطنبول

  • Aug-12-2024

    امستردام

  • Aug-12-2024

    لندن

  • Aug-12-2024

    باريس

  • Aug-12-2024

    سنغافورة

  • Aug-18-2024

    القاهرة

  • Aug-26-2024

    برشلونة

  • Aug-26-2024

    دبي

  • Sep-09-2024

    باريس

  • Sep-09-2024

    امستردام

  • Sep-09-2024

    لندن

  • Sep-09-2024

    سنغافورة

  • Sep-15-2024

    القاهرة

  • Sep-23-2024

    برشلونة

  • Sep-23-2024

    دبي

  • Sep-30-2024

    إسطنبول

  • Oct-07-2024

    إسطنبول

  • Oct-14-2024

    سنغافورة

  • Oct-14-2024

    باريس

  • Oct-20-2024

    القاهرة

  • Oct-28-2024

    برشلونة

  • Oct-28-2024

    دبي

  • Nov-04-2024

    إسطنبول

  • Nov-11-2024

    باريس

  • Nov-11-2024

    سنغافورة

  • Nov-17-2024

    القاهرة

  • Nov-25-2024

    برشلونة

  • Nov-25-2024

    دبي

  • Dec-09-2024

    باريس

  • Dec-09-2024

    سنغافورة

  • Dec-15-2024

    القاهرة

  • Dec-23-2024

    برشلونة

  • Dec-23-2024

    دبي

  • Dec-30-2024

    إسطنبول

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

مقدمة في الحوكمة المؤسسية

  • نظرة عامة على الحوكمة المؤسسية: التعريفات، الاختلافات، والروابط.
  • أهمية الحوكمة المؤسسية في الأعمال.
  • فهم دورة الحوكمة: من تحديد الاحتياجات إلى التنفيذ النهائي.
  • مقدمة في إدارة الحوكمة: من تحديد الأهداف إلى التقييم.

الحوكمة الاستراتيجية

  • تطوير استراتيجية الحوكمة: مواءمة الحوكمة مع أهداف المؤسسة.
  • اختيار وإدارة الجهات الفاعلة: المعايير، التفاوض، وإدارة العلاقات.
  • إدارة المخاطر في الحوكمة: تحديد، تقييم، والتخفيف من المخاطر.
  • إدارة الفئات: استراتيجيات لإدارة الفئات بفعالية.

 

كفاءة العمليات في الحوكمة

  • فهم وتنفيذ مبادئ الحوكمة الرشيدة.
  • دور التكنولوجيا في تحسين كفاءة الحوكمة: أنظمة ERP، الذكاء الصناعي، وIoT.
  • إدارة الأداء: تقنيات للتحكم في الأداء بفعالية.
  • إدارة الجودة في الحوكمة: ضمان جودة العمليات ورضا الجهات الفاعلة.

الحوكمة الأخلاقية والمستدامة

  • فهم الحوكمة الأخلاقية: التجارة العادلة، حقوق العمل، وممارسات مكافحة الفساد.
  • دور الحوكمة في الاستدامة: استراتيجيات الحوكمة الخضراء.
  • تنفيذ ممارسات الحوكمة الأخلاقية والمستدامة: التحديات والحلول.
  • الامتثال التنظيمي في الحوكمة: فهم القوانين واللوائح ذات الصلة.

التوجهات المستقبلية في الحوكمة المؤسسية

  • تأثير العولمة على الحوكمة المؤسسية.
  • استكشاف القدرات الناشئة من التكنولوجيا: البلوكتشين، الذكاء الصناعي، والأتمتة.
  • مستقبل الحوكمة المؤسسية: التوقعات والاستعدادات.
  • مهارات المستقبل: المهارات الأساسية للمحترفين في الحوكمة المؤسسية في عصر الرقمي.