تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
مبادئ القيادة
-
مبادئ القيادة الناجحة.
-
تحديد نقاط القوة الشخصية والحدود.
-
أنماط القيادة: السيطرة والتمكين.
-
المرونة في سلوكيات القيادة.
-
نقل القيم إلى الموظفين التابعين.
-
أوجه الاختلاف بين القيادة والإدارة.
أدوار القيادة والممارسات ذات الصلة
-
الأدوار الهامة للقائد.
-
تولّي المسؤولية.
-
وضع الرؤية الواضحة.
-
تحديد الأهداف والغايات.
-
تحفيز الموظفين.
-
رفع الروح المعنوية لتحقيق الأهداف.
السيادة الذاتية لتحقيق القيادة المؤثرة والمنتجة
-
ما المقصود بالسيادة الذاتية.
-
أنماط التفاعل بين الأشخاص.
-
الأساليب المستخدمة لإدارة العاطفة.
-
السيطرة على الوقت.
-
وضع الأولويات فيما يتعلق بالإنتاجية.
بناء الفريق ذو الأداء العالي
-
خصائص الفرق عالية الأداء.
-
إنشاء الفرق عالية الأداء.
-
مراحل تطوير الفرق.
-
كيفية تعميق التماسك للفريق.
-
تحديد المتطلبات اللازمة لتطوير أعضاء الفريق.
-
تعيين التوقعات الخاصة بالأداء.
تمكين الآخرين من أجل النجاح
-
ما يقوم به القائد ذو السُّلطة.
-
نصائح حول تمكين الموظفين.
-
تفويض السُّلطة بصورة ناجحة.
-
الاستراتيجيات الخاصة بالقائد ذو السُّلطة.
-
تمكين القادة الآخرين.
-
التمكين وإدارة الصراع.
-
إعداد خطة العمل.
