معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

المدينة

  • June-24-2024

    كوالا لامبور

  • June-24-2024

    إسطنبول

  • July-01-2024

    باريس

  • July-01-2024

    سنغافورة

  • July-08-2024

    دبي

  • July-08-2024

    برشلونة

  • July-08-2024

    القاهرة

  • July-15-2024

    امستردام

  • July-15-2024

    لندن

  • July-22-2024

    إسطنبول

  • July-22-2024

    كوالا لامبور

  • Aug-05-2024

    سنغافورة

  • Aug-05-2024

    باريس

  • Aug-12-2024

    برشلونة

  • Aug-12-2024

    دبي

  • Aug-12-2024

    القاهرة

  • Aug-19-2024

    لندن

  • Aug-19-2024

    امستردام

  • Aug-26-2024

    إسطنبول

  • Aug-26-2024

    كوالا لامبور

  • Sep-02-2024

    سنغافورة

  • Sep-02-2024

    باريس

  • Sep-09-2024

    برشلونة

  • Sep-09-2024

    دبي

  • Sep-09-2024

    القاهرة

  • Sep-16-2024

    امستردام

  • Sep-16-2024

    لندن

  • Sep-23-2024

    إسطنبول

  • Sep-23-2024

    كوالا لامبور

  • Oct-14-2024

    القاهرة

  • Oct-14-2024

    دبي

  • Oct-14-2024

    برشلونة

  • Oct-21-2024

    امستردام

  • Oct-21-2024

    لندن

  • Oct-28-2024

    إسطنبول

  • Oct-28-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-11-2024

    برشلونة

  • Nov-11-2024

    دبي

  • Nov-11-2024

    القاهرة

  • Nov-18-2024

    لندن

  • Nov-18-2024

    امستردام

  • Nov-25-2024

    إسطنبول

  • Nov-25-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-09-2024

    القاهرة

  • Dec-09-2024

    دبي

  • Dec-09-2024

    برشلونة

  • Dec-16-2024

    لندن

  • Dec-16-2024

    امستردام

  • Dec-23-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-23-2024

    إسطنبول

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

فهم وتخطيط وإدارة التغيير
 

تعريف التغيير وادارة التغيير

تعريف التغيير المؤسسي

طبيعة التغيير المؤسسي

الاسباب والتحديات

_تصنيف التغيير المؤسسي:

التكيفي

الابتكاري

الجذري

_تشخيص التغيير:

معادلة التغيير

اهمية الاطر التنظيمية للتغيير

تواصل التغيير

_وكلاء التغيير والتحول:

أنواع وكلاء التغيير

كفاءات وكلاء التغيير

_ادارة التغيير وتحليل اصحاب المصالح

نماذج واستراتيجيات لادارة وقيادة التغيير 
 

القيادة والتغيير المؤسسي

التكيف الإداري مع حالات التغيير

تقييم الحاجة للتغيير

التحضير والتخطيط للتغيير

الخطوات الثمان لنموذج كوتر

فهم مقاومة التغيير والتعامل معها
 

_الافراد والتغيير المؤسسي

لماذا يقاوم الافراد التغيير؟

أشكال مقاومة التغيير وطرق التعامل معها

العوامل الفردية مقابل العوامل الجماعية

_مراحل تكيّف الأفراد مع التغيير المؤسسي

نموذج (SARAH)

ادارة المرحلة الانتقالية للتغيير

ادراة _مقاومة التغيير والمشاعر المرتبطة بها

_ادارة المخاطر المرتبطة بالتغيير المؤسسي

تحديد وتقييم وإدارة المخاطر

جدول احتمالية حدوث الاخطار وتأثيرها

الخطة التواصلية حول التغيير
 

اهمية تطوير خطة تواصل حول التغيير

ما الذي يريد الافراد سماعه وما الذي يحتاجون رؤيته

مكونات الخطة الفعّالة للاعلان عن والتواصل حول التغيير

ما الذي يجوز ولا يجوز به عند التواصل حول التغيير

العوامل الرئيسية لاحداث التغيير المؤسساتي  
 

فهم التغيير من منظور ثقافة المؤسسة

مكونات ثقافة المؤسسة او الشركة

اشكال التغيير الثقافي في المؤسسات والشركات

أخطاء شائعة في التعامل مع تغيير الثقافة الحالية

20 خطوة لدعم التغيير في ثقافة المؤسسات