المدة:
النوع:
إدارة التغيير هو الأساس للتعامل مع هذه الظروف، وأسلوب حتمي للتصدي لكافة المشكلات التي تطرأ نتيجة للتغيرات السلبية المختلفة، ويعد ذلك واحداً من أبرز مسؤوليات القيادة الاستراتيجية التي تقع على عاتقها ضرورة دراسة التغييرات، وذلك لوضع الاسترتيجيات والخطط لإدخالها في منظمات الأعمال المختلفة، كما يحتم عليها أن تدرس أهمية ودوافع مقاومة التغيير، ووسائل مواجهته.
تعرف هذه الدورة التدريبية مفهوم وإدارة التغيير للمؤسسات وموظفيها ، ويمكن للمشاركين من أي مؤسسة تشهد أي شكل من أشكال التغيير، ثانوي أو رئيسي، الاستفادة كثيراً من هذه الدورة التي تقدم نظرة متعمقة على ذلك المفهوم الاداري الهام.
تعريف التغيير وادارة التغيير
تعريف التغيير المؤسسي
طبيعة التغيير المؤسسي
الاسباب والتحديات
_تصنيف التغيير المؤسسي:
التكيفي
الابتكاري
الجذري
_تشخيص التغيير:
معادلة التغيير
اهمية الاطر التنظيمية للتغيير
تواصل التغيير
_وكلاء التغيير والتحول:
أنواع وكلاء التغيير
كفاءات وكلاء التغيير
_ادارة التغيير وتحليل اصحاب المصالح