نظم الإدارة المتكاملة واستراتيجيات إدارة المخاطر

معلومات الدورة

المدة : 2 أسابيع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • Mar-04-2024

    كوالا لامبور

  • Apr-01-2024

    كوالا لامبور

  • May-06-2024

    كوالا لامبور

  • June-03-2024

    كوالا لامبور

  • July-01-2024

    كوالا لامبور

  • Aug-05-2024

    كوالا لامبور

  • Sep-02-2024

    كوالا لامبور

  • Oct-07-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-04-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-02-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • Feb-25-2024

    القاهرة

  • Feb-26-2024

    باريس

  • Feb-26-2024

    سنغافورة

  • Mar-04-2024

    دبي

  • Mar-04-2024

    برشلونة

  • Mar-04-2024

    لندن

  • Mar-04-2024

    امستردام

  • Mar-04-2024

    إسطنبول

  • Mar-24-2024

    القاهرة

  • Mar-25-2024

    سنغافورة

  • Mar-25-2024

    باريس

  • Apr-01-2024

    إسطنبول

  • Apr-01-2024

    برشلونة

  • Apr-01-2024

    امستردام

  • Apr-01-2024

    لندن

  • Apr-01-2024

    دبي

  • Apr-22-2024

    باريس

  • Apr-22-2024

    سنغافورة

  • Apr-28-2024

    القاهرة

  • May-06-2024

    برشلونة

  • May-06-2024

    دبي

  • May-06-2024

    إسطنبول

  • May-06-2024

    امستردام

  • May-06-2024

    لندن

  • May-26-2024

    القاهرة

  • May-27-2024

    باريس

  • May-27-2024

    سنغافورة

  • June-03-2024

    إسطنبول

  • June-03-2024

    دبي

  • June-03-2024

    برشلونة

  • June-03-2024

    لندن

  • June-03-2024

    امستردام

  • June-23-2024

    القاهرة

  • June-24-2024

    باريس

  • June-24-2024

    سنغافورة

  • July-01-2024

    امستردام

  • July-01-2024

    دبي

  • July-01-2024

    برشلونة

  • July-01-2024

    إسطنبول

  • July-01-2024

    لندن

  • July-22-2024

    سنغافورة

  • July-22-2024

    باريس

  • July-28-2024

    القاهرة

  • Aug-05-2024

    لندن

  • Aug-05-2024

    إسطنبول

  • Aug-05-2024

    برشلونة

  • Aug-05-2024

    دبي

  • Aug-05-2024

    امستردام

  • Aug-25-2024

    القاهرة

  • Aug-26-2024

    سنغافورة

  • Aug-26-2024

    باريس

  • Sep-02-2024

    لندن

  • Sep-02-2024

    امستردام

  • Sep-02-2024

    إسطنبول

  • Sep-02-2024

    دبي

  • Sep-02-2024

    برشلونة

  • Sep-23-2024

    سنغافورة

  • Sep-23-2024

    باريس

  • Sep-29-2024

    القاهرة

  • Oct-07-2024

    إسطنبول

  • Oct-07-2024

    لندن

  • Oct-07-2024

    امستردام

  • Oct-27-2024

    القاهرة

  • Nov-04-2024

    إسطنبول

  • Nov-04-2024

    امستردام

  • Nov-04-2024

    لندن

  • Nov-24-2024

    القاهرة

  • Dec-02-2024

    امستردام

  • Dec-02-2024

    إسطنبول

  • Dec-02-2024

    لندن

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 10 أيام

مبادئ وفوائد نهج نظام الإدارة المتكاملة

 

  •  المقدمة.
  •  ما هو نظام الإدارة.
  •  فوائد الإدارة باستخدام نهج النظم.
  •  نهج العملية.
  •  نهج: خطط اعمل تحقق تصرف.
  •  نموذج نظام الإدارة المتكاملة (IMS).
  •  إطار عمل ISO جديد لأنظمة الإدارة.

الملامح الرئيسية لمعايير نظام الإدارة

 

  •  مراجعة أنظمة إدارة الجودة (ISO 9001).
  •  مراجعة أنظمة الإدارة البيئية (ISO 9001).
  •  مراجعة نظام إدارة الصحة والسلامة (OHSAS 18001).
  •  مراجعة أنظمة الإدارة الأخرى (BCM، IT، سلامة الأغذية).
  •  العناصر المشتركة.
  •  السمات الفريدة للتخصصات الفردية.
  •  نهج PAS99 لأنظمة الإدارة المتكاملة.

النهج المتكامل

 

  •  نموذج نظام الإدارة المتكاملة (IMS).
  •  الخطوط العريضة للشكل الذي سيبدو عليه ISO 9001، ISO14001etc المنقح.
  •  تحديد سياق نظام إدارة متكاملة IMS خاص بك.
  •  من هم الأطراف المهتمة وما هي توقعاتهم.
  •  القيادة والالتزام.
  •  تطوير السياسات.
  •  المخاطر والفرص.
  •  الدعم.

قياس الأداء والتحسين

 

  •  العملية.
  •  المراقبة والقياس.
  •  التدقيق الداخلي.
  •  مراجعة الإدارة.
  •  التحسين المستمر.

استراتيجية التنفيذ

 

  •  التخطيط لتنفيذ نظام إدارة متكاملة IMS.
  •  تشغيل نظام إدارة متكاملة IMS.
  •  تدقيق نظام إدارة متكاملة IMS.
  •  تطوير خطتك.

مقدمة في إدارة المخاطر وISO 31000

 

  •  مقدمة إلى ISO 31000.
  •  تعريف المخاطر وشروطها.
  •  دور إدارة المخاطر في الحوكمة التنظيمية.
  •  مخطط ISO 31000.
  •  مبادئ إدارة المخاطر.

إطار عمل لإدارة المخاطر

 

  •  دور المديرين في قيادة إدارة المخاطر.
  •  أفضل الممارسات في تطوير ثقافة إدارة مخاطر فعالة.
  •  السياق التنظيمي.
  •  سياسة إدارة المخاطر.
  •  التكامل في العمليات التنظيمية.

رغبة المنظمة في المخاطرة

 

  •  الرغبة في المخاطر.
  •  ملف المخاطر.
  •  تعريف المخاطر.
  •  تحليل المخاطر.
  •  تقييم المخاطر.

تقييم المخاطر عملياً

 

  •  معالجة المخاطر والسيطرة عليها.
  •  أدوات تقييم المخاطر.
  •  إدارة المخاطر في الممارسة العملية.
  •  مراقبة ومراجعة أداء إدارة المخاطر.
  •  التحسين.

إدارة المخاطر في مؤسستك

 

  •  قضايا المخاطر الوطنية.
  •  تحديد المخاطر في مؤسستك.
  •  تقييم المخاطر.
  •  تطوير استراتيجية التنفيذ.
  •  مراجعة البرنامج.