مقاييس الأداء والتحسين المستمر والمقارنة المعيارية

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • July-29-2024

    كوالا لامبور

  • Aug-05-2024

    كوالا لامبور

  • Sep-09-2024

    كوالا لامبور

  • Oct-07-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-04-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-30-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • July-28-2024

    القاهرة

  • July-29-2024

    إسطنبول

  • Aug-05-2024

    دبي

  • Aug-05-2024

    برشلونة

  • Aug-05-2024

    باريس

  • Aug-05-2024

    سنغافورة

  • Aug-05-2024

    إسطنبول

  • Aug-12-2024

    لندن

  • Aug-12-2024

    امستردام

  • Aug-25-2024

    القاهرة

  • Sep-02-2024

    برشلونة

  • Sep-02-2024

    باريس

  • Sep-02-2024

    دبي

  • Sep-02-2024

    سنغافورة

  • Sep-09-2024

    امستردام

  • Sep-09-2024

    إسطنبول

  • Sep-09-2024

    لندن

  • Sep-29-2024

    القاهرة

  • Oct-07-2024

    برشلونة

  • Oct-07-2024

    دبي

  • Oct-07-2024

    إسطنبول

  • Oct-14-2024

    امستردام

  • Oct-14-2024

    لندن

  • Oct-27-2024

    القاهرة

  • Nov-04-2024

    إسطنبول

  • Nov-04-2024

    برشلونة

  • Nov-04-2024

    دبي

  • Nov-11-2024

    لندن

  • Nov-11-2024

    امستردام

  • Nov-24-2024

    القاهرة

  • Dec-02-2024

    برشلونة

  • Dec-02-2024

    دبي

  • Dec-09-2024

    امستردام

  • Dec-09-2024

    لندن

  • Dec-30-2024

    إسطنبول

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

قياس الأداء: نقطة بداية التحسين

  •  الحاجة إلى قياس الأداء.
  •  تأثير أساليب Lean و Agile.
  •  كيفية استخدام البيانات بصورة بناءة.
  •  اختيار مقاييس الأداء.
  •  مقاييس الأداء في العمليات والمشاريع.
  •  الممارسات الجيدة الحالية في قياس الأداء.

استخدام القياسات للتحسين المستمر

  •  فهم التباين: المفتاح لفهم الأداء.
  •  ما تخبرنا به الرسوم البيانية ومخططات التشغيل ومخططات التحكم.
  •  المدى والانحراف المعياري.
  •  مقدمة لمخططات التحكم.
  •  كيفية تحسين العملية.
  •  بيانات المشكلة والرسالة.

نظرة عامة على أدوات وتقنيات Lean و Agile

  •  ما هي منهجية Lean وAgile؟
  •  المبادئ الأساسية لإدارة Lean.
  •  فشل المشروع وأصول Agile.
  •  اندماج نهج Lean وAgile.
  •  تحليل عملية أو مشروع Lean وAgile.
  •  تطبيق الأدوات والتقنيات في الممارسة العملية.

اختبار الأداء والقياس والتحسين

  •  عملية اختبار الأداء وأداء المشروع.
  •  تحديد أسباب المشاكل والحلول الممكنة من خلال اختبار الأداء.
  •  توضيح الصلة بين السبب وتأثيره.
  •  دراسة العلاقات بين المتغيرات.
  •  دور إدارة المعرفة.
  •  كيف تتكامل الأدوات مع طرق Lean و Agile.

تشغيل مشروع اختبار أداء ناجح

  •  تحديد نطاق وتخطيط دراسة اختبار الأداء.
  •  تحديد واختيار مقاييس اختبار الأداء والشركاء.
  •  تشغيل مشاريع وعمليات Lean وAgile فعالة.
  •  دمج إدارة الأداء مع Lean وAgile.
  •  دور اختبار الأداء في إدارة التغيير.