التدريب على التخطيط الاستراتيجي والتطوير والتنفيذ

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • Oct-07-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-04-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-30-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • Oct-07-2024

    إسطنبول

  • Oct-07-2024

    القاهرة

  • Oct-07-2024

    باريس

  • Oct-07-2024

    دبي

  • Oct-07-2024

    برشلونة

  • Nov-04-2024

    القاهرة

  • Nov-04-2024

    باريس

  • Nov-04-2024

    برشلونة

  • Nov-04-2024

    دبي

  • Nov-04-2024

    إسطنبول

  • Dec-02-2024

    دبي

  • Dec-02-2024

    برشلونة

  • Dec-02-2024

    القاهرة

  • Dec-30-2024

    إسطنبول

  • Dec-30-2024

    باريس

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

 
الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي

 

  • مقدمة - ما هو التخطيط الاستراتيجي؟
  • نماذج مختلفة من التخطيط الاستراتيجي
  • فوائد التخطيط الاستراتيجي
  • متى يجب القيام بالتخطيط الاستراتيجي؟
  • لمحات عامة مختلفة لعملية التخطيط الاستراتيجي
  • نماذج من الخطط
  • فهم تأثير الكفاءات القيادية على استراتيجية الشركة
  • التعرف على القوى وتفسيرها في البيئة الاستراتيجية
  • فهم أهمية الأساليب المخططة والإبداعية لتطوير الإستراتيجية
 
النماذج والنماذج الإستراتيجية

 

  • الرحلة الإستراتيجية - نماذج مشتركة للتفكير الاستراتيجي
  • وضع خارطة طريق إستراتيجية
  • التعرف على خصائص الرشاقة الإستراتيجية وتطويرها
  • فهم الكفاءات والمهارات الاستراتيجية والاستفادة منها
  • تحديد النتائج
 
التنفيذ الاستراتيجي الفعال

 

  • أدوات التنفيذ الاستراتيجي
  • هياكل وأنظمة للرشاقة والأداء الاستراتيجي
  • تحديد الآفاق الاستراتيجية واستخدام إطار عمل 7S
  • تحليل العناصر الرئيسية للتنفيذ
  • القياس والتحليل وإدارة المعرفة
 
القيادة الاستراتيجية

 

  • الاستعداد للمستقبل
  • الأساليب والممارسات الفعالة للقيادة الإستراتيجية
  • التعرف على أساليب القيادة الاستراتيجية التي تستخدمها أنت والآخرون وتحليلها وتطويرها
  • تنمية الإلهام والتحفيز
  • إيصال خارطة الطريق وجمع الدعم
 
قيادة الأداء الاستراتيجي والنجاح

 

  • تحويل المنظمة لتمكين النجاح الاستراتيجي
  • المراقبة والتكيف
  • تحقيق التوازن بين التركيز على الأداء والاستراتيجية
  • نشر القدرات القيادية في جميع أنحاء المنظمة
  • تعظيم التعلم التنظيمي ونقل المعرفة لترسيخ النجاح الاستراتيجي