التدريب على التخطيط الاستراتيجي والتطوير والتنفيذ
معلومات الدورة
المدة:
النوع:
المدينة:
تفاصيل الدورة
مقدمة
أهداف
من ينبغي أن يحضر
مدينة الدورة
يركز التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ أولاً على تحديد الإستراتيجية ، والنظر في عملية صياغة الإستراتيجية ، ووصف دور الإدارة العليا في هذه العملية. يوجه كيفية صياغة بيانات الرؤية والرسالة ، وكيفية تحديد وإدارة التأثيرات الاستراتيجية الخارجية ، ويتضمن مناقشة حول المسؤولية الاجتماعية للشركات والاستدامة. تبحث الدورة في طرق تقييم تأثيرات البيئة الخارجية على الموقف العام للمؤسسة.
لتحقيق التنفيذ الفعال ، يجب على الشركة التأكد من أن أي تغييرات بدأتها الخطة الإستراتيجية تنعكس في مجالات مثل الميزانية وخطط المكافآت وأنظمة المعلومات. الهدف العام هو دمج نتائج التخطيط الاستراتيجي مع الروتين اليومي والأسبوعي والشهري.
ستساعد الدورة التدريبية للتخطيط الاستراتيجي والتطوير والتنفيذ المشاركين على اكتساب المعرفة اللازمة لصياغة التخطيط الاستراتيجي وتنفيذه ومراقبته لتلبية أهداف الأعمال التنظيمية والتنموية.
مخطط الدورة
الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي
- مقدمة - ما هو التخطيط الاستراتيجي؟
- نماذج مختلفة من التخطيط الاستراتيجي
- فوائد التخطيط الاستراتيجي
- متى يجب القيام بالتخطيط الاستراتيجي؟
- لمحات عامة مختلفة لعملية التخطيط الاستراتيجي
- نماذج من الخطط
- فهم تأثير الكفاءات القيادية على استراتيجية الشركة
- التعرف على القوى وتفسيرها في البيئة الاستراتيجية
- فهم أهمية الأساليب المخططة والإبداعية لتطوير الإستراتيجية
