التفكير المنظومي في تحليل المشاكل

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • Mar-11-2024

    كوالا لامبور

  • Apr-08-2024

    كوالا لامبور

  • May-13-2024

    كوالا لامبور

  • June-03-2024

    كوالا لامبور

  • June-10-2024

    كوالا لامبور

  • July-08-2024

    كوالا لامبور

  • Aug-12-2024

    كوالا لامبور

  • Sep-16-2024

    كوالا لامبور

  • Oct-14-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-11-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-09-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • Mar-04-2024

    لندن

  • Mar-04-2024

    برشلونة

  • Mar-04-2024

    امستردام

  • Mar-04-2024

    دبي

  • Mar-11-2024

    إسطنبول

  • Mar-17-2024

    القاهرة

  • Mar-18-2024

    باريس

  • Mar-18-2024

    سنغافورة

  • Apr-01-2024

    لندن

  • Apr-01-2024

    امستردام

  • Apr-08-2024

    إسطنبول

  • Apr-08-2024

    لندن

  • Apr-08-2024

    امستردام

  • Apr-15-2024

    سنغافورة

  • Apr-15-2024

    باريس

  • Apr-21-2024

    القاهرة

  • Apr-29-2024

    برشلونة

  • Apr-29-2024

    دبي

  • May-06-2024

    لندن

  • May-06-2024

    امستردام

  • May-06-2024

    دبي

  • May-06-2024

    برشلونة

  • May-13-2024

    إسطنبول

  • May-19-2024

    القاهرة

  • May-20-2024

    باريس

  • May-20-2024

    سنغافورة

  • June-03-2024

    إسطنبول

  • June-03-2024

    دبي

  • June-03-2024

    امستردام

  • June-03-2024

    لندن

  • June-03-2024

    برشلونة

  • June-10-2024

    إسطنبول

  • June-16-2024

    القاهرة

  • June-17-2024

    سنغافورة

  • June-17-2024

    باريس

  • July-01-2024

    امستردام

  • July-01-2024

    لندن

  • July-08-2024

    إسطنبول

  • July-15-2024

    باريس

  • July-15-2024

    سنغافورة

  • July-21-2024

    القاهرة

  • July-29-2024

    برشلونة

  • July-29-2024

    دبي

  • Aug-05-2024

    لندن

  • Aug-05-2024

    امستردام

  • Aug-05-2024

    دبي

  • Aug-05-2024

    برشلونة

  • Aug-12-2024

    إسطنبول

  • Aug-18-2024

    القاهرة

  • Aug-19-2024

    باريس

  • Aug-19-2024

    سنغافورة

  • Sep-02-2024

    امستردام

  • Sep-02-2024

    لندن

  • Sep-16-2024

    إسطنبول

  • Sep-22-2024

    القاهرة

  • Sep-23-2024

    سنغافورة

  • Sep-23-2024

    باريس

  • Sep-30-2024

    برشلونة

  • Sep-30-2024

    دبي

  • Oct-07-2024

    امستردام

  • Oct-07-2024

    برشلونة

  • Oct-07-2024

    لندن

  • Oct-07-2024

    دبي

  • Oct-14-2024

    إسطنبول

  • Oct-20-2024

    القاهرة

  • Oct-21-2024

    سنغافورة

  • Oct-21-2024

    باريس

  • Nov-04-2024

    برشلونة

  • Nov-04-2024

    امستردام

  • Nov-04-2024

    لندن

  • Nov-04-2024

    دبي

  • Nov-11-2024

    إسطنبول

  • Nov-17-2024

    القاهرة

  • Nov-18-2024

    سنغافورة

  • Nov-18-2024

    باريس

  • Dec-02-2024

    لندن

  • Dec-02-2024

    امستردام

  • Dec-09-2024

    إسطنبول

  • Dec-16-2024

    سنغافورة

  • Dec-16-2024

    باريس

  • Dec-22-2024

    القاهرة

  • Dec-30-2024

    دبي

  • Dec-30-2024

    برشلونة

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

مقدمة في التفكير المنظومي

  •  مقدمة في التفكير المنظومي.
  •  حلول المشاكل والأنظمة المعقدة.
  •  الصعوبات والعبث.
  •  التعرف على الأنظمة المعقدة.
  •  مقدمة في التفكير المنظومي.
  •  النظرة العالمية ووجهات النظر.
  •  تحليل أصحاب المصلحة.

منهجية التحليل - الفهم

  •  المخططات السببية.
  1. مخططات التأثير.
  2. مخططات الأسباب المتعددة.
  •  تحديد نظام المصالح.
  •  الرسوم البيانية. 
  •  تحليل المخططات السببية.
  •  حلقات التغذية الراجعة وأنماط النظام الأصلية.
  •  المعايير والمقاييس والمؤشرات.
  •  مؤشرات الأداء الرئيسية:
  1.  دورة الوقت.
  2. عائد التمريرة الأولى.
  3. التسليم في الوقت المحدد.
  •  تفسير الإجراءات.
  •  التفكير المنظومي وعملية رسم الخرائط.
  •  تحليل السبب الجذري.

أدوات التفكير المنظومي

  •  عقلية النمو مقابل الاستدامة.
  •  رؤى إبداعية.
  •  المخططات الهيكلية والتفكير البصري.
  •  رسم خرائط الجهات الفاعلة والمخزونات والتدفقات.
  •  مخطط الأسباب المتعددة ومنهجية الأنظمة اللينة.
  •  فهم النظم الديناميكية والتغيرات التطورية المشتركة.
  •  فهم حلقات التغذية الراجعة.
  •  التفكير المنظومي وتحسين العمليات.

حل المشكلة - اتخاذ القرار والتصرف

  •  نظرة عامة على النمذجة.
  •  تحديد حدود النظام.
  •  تقييم الإجراءات المحتملة.
  •  أدوات اتخاذ القرار:
  1. تحليل معايير متعددة.

  2. 5 Ws & 1 H 

  3. تحليل سوات SWOT.

  4. STEP / SLEPT / PETSTLE 

  5. القوى الخمس لبورتر  Porter’s Five Forces.

  6. CDAM.

  7. Multivoting.

  8. Pariwise ranking.

  9. تحليل مجال القوة.

  •  التحقق من الواقع من أجل التطبيق العملي.
  •  مشروع إدارة التغيير.
  •  التأثير والإقناع.

دراسات الحالة - وضع النظرية موضع التنفيذ

  •  تطبيق المنهجية على مشاكل حقيقية.
  •  العروض التقديمية.
  •  التقييم والمناقشة.