تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
حملات العلاقات العامة الفعالة:
- تصورات العلاقات العامة بين كبار المديرين.
- قرية المعلومات العالمية.
- وضع قيمة نقدية على السمعة والعلاقات العامة التي تبنيها.
- حملات العلاقات العامة - استخدامها ومخاطرها.
- أمثلة على دراسة الحالة - ما يصلح وما لا يصلح.
- مثال عملي - مواجهة تحدي تجاري.
- التقييم.
نهج حل مشاكل الحملات:
- العلامة التجارية والهوية والصورة أساس السمعة.
- تقييم سمعتك واستخدام تحليل "الفجوة".
- أصول العلاقات العامة وأسسها في العلوم الاجتماعية.
- استراتيجية العمل وتحديد المشكلة.
- طرق حل المشاكل - اختيار الطريقة الصحيحة.
- تحليل المشكلة - البحث المكتبي، تحليل أصحاب المصلحة، PEST وSWOT.
- إعداد أهداف قابلة للقياس.
- تحليل القوة الميدانية وتحديد المخاطر.
حملات التخطيط والتكلفة:
- تحديد مراحل الحملة ونقاط القرار.
- إعداد جدول فعال - تحليل المسار الحرج.
- حساب تكلفة الخطة وإعداد الميزانية.
- توقع المخاطر والتخطيط لمواجهتها.
- تحديد أصحاب المصلحة ودورهم في الحملة.
- تنسيق عناصر الحملة عبر مجموعات أصحاب المصلحة.
القنوات والتسليم والتقييم:
- من الاستراتيجية إلى التكتيكات.
- المسح البيئي.
- وضع خطة علاقات إعلامية.
- العلاقات الإعلامية للأزمات.
- مبادئ التقييم.
- أدوات البحث وطرقه.
- فعالية القناة واستخدام الوسائط.
- وسائل التواصل الاجتماعي والأدوات.
- استخدام استراتيجيات المؤثرين لمضاعفة الفعالية.
التسليم الفعال في مؤسستك:
- نهج إدارة المخاطر.
- التعامل مع الحالات الطارئة.
- كسب الدعم - بيع الأفكار للآخرين في العمل.
- عرض حالتك على الإدارة العليا.
- قراءة لغة الجسد وإشارات أخرى.
- دمج حملتك في وسائل الإعلام وتقارير الشركة.
- التأكد من رؤية النتائج والمصادقة عليها.
- تخطيط العمل الشخصي.
