إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات هي فرع من مجال إدارة المشاريع يتم فيه تخطيط مشاريع تكنولوجيا المعلومات ومراقبتها والتحكم بها.
مدير المشروع الناجح هو المسؤول عامة عن تخطيط وتنفيذ مشروع معين، أما مدير مشروع تكنولوجيا المعلومات فيلعب دورًا مهمًا في العمل اليومي لقسم التكنولوجيا.
تعرف في هذه الدورة التدريبية على كيفية التخطيط والتشغيل والتحكم في المشاريع الرقمية بنجاح. افهم ما يتطلبه الأمر للحفاظ على المشروع في الوقت المحدد وضمن ميزانية أصحاب المصلحة.
اكتشف كيفية وضع معايير النجاح التي تؤثر إيجاباً على المحصلة النهائية لعملك.
تتناول هذه الدورة إدارة المشاريع في سياق مشاريع تكنولوجيا المعلومات، مع مشاريع البرمجيات. وستغطي عددًا من الموضوعات الرئيسية أثناء التدريب، بما في ذلك تطوير استراتيجية تكنولوجيا المعلومات، ومواءمة استراتيجية تكنولوجيا المعلومات مع الأعمال، وإدارة المشاريع عالية المستوى، والتميز التشغيلي، وقيادة الأزمات، وتكنولوجيا الاتصالات.
ستدرس أيضًا المهارات التجارية لتكنولوجيا المعلومات، على وجه الخصوص مصادر تكنولوجيا المعلومات والعقود والتفاوض.
بنهاية هذه الدورة، ستكون قادرًا على:
- فهم الأنواع المختلفة من المشاريع الرقمية والعمليات الرئيسية التي يتضمنها كل منها.
- إجراء تدقيق لمشهد الاضطراب الرقمي لمؤسستك.
- فهم الخطوات المطلوبة لتصبح رائدًا رقميًا في المستقبل.
- الحصول على صورة واضحة عن التحول الرقمي والأساطير الشائعة والعثرات وسوء الفهم.
- اكتساب فهم واضح لخطواتك الأولى لتنفيذ مشروع التحول الرقمي.
- تعرف على الأدوات والاستراتيجيات اللازمة لمساعدتك في تنفيذ مشاريع التحول الرقمي داخل مؤسستك.
- وضع خطة واضحة ومعايير النجاح.
- إدارة ومراقبة المشاريع بشكل فعال بما يتماشى مع أهداف الأعمال وأصحاب المصلحة.
- فهم ما يتطلبه الأمر للحفاظ على المشروع في الوقت المحدد وضمن الميزانية.
- تحديد القضايا لتجنب المشاكل المحتملة مع استراتيجية التعافي من الكوارث.
هذه الدورة مثالية لكل من:
- التنفيذيون المسؤولون عن التكنولوجيا الرقمية و تكنولوجيا المعلومات في الشركات.
- المديرين الرقميين ومديري تكنولوجيا المعلومات الذين لديهم طموحات للارتقاء إلى القمة.
- كبار مسؤولي المعلومات (CIOs).
- مديرو تكنولوجيا المعلومات الذين يشعرون أنهم بحاجة إلى "ميزة إضافية".