تحليل الأعمال الاحترافية (PMI-PBA)

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • Mar-04-2024

    كوالا لامبور

  • Apr-29-2024

    كوالا لامبور

  • May-06-2024

    كوالا لامبور

  • June-03-2024

    كوالا لامبور

  • July-29-2024

    كوالا لامبور

  • Aug-05-2024

    كوالا لامبور

  • Sep-30-2024

    كوالا لامبور

  • Oct-07-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-04-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-30-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • Feb-26-2024

    باريس

  • Mar-04-2024

    إسطنبول

  • Mar-18-2024

    برشلونة

  • Mar-18-2024

    امستردام

  • Mar-18-2024

    دبي

  • Mar-18-2024

    لندن

  • Mar-25-2024

    باريس

  • Apr-15-2024

    لندن

  • Apr-15-2024

    امستردام

  • Apr-15-2024

    دبي

  • Apr-15-2024

    برشلونة

  • Apr-22-2024

    باريس

  • Apr-29-2024

    إسطنبول

  • May-06-2024

    إسطنبول

  • May-20-2024

    امستردام

  • May-20-2024

    دبي

  • May-20-2024

    برشلونة

  • May-20-2024

    لندن

  • May-27-2024

    باريس

  • June-03-2024

    إسطنبول

  • June-17-2024

    لندن

  • June-17-2024

    امستردام

  • June-17-2024

    برشلونة

  • June-17-2024

    دبي

  • June-24-2024

    باريس

  • July-15-2024

    دبي

  • July-15-2024

    امستردام

  • July-15-2024

    لندن

  • July-15-2024

    برشلونة

  • July-22-2024

    باريس

  • July-29-2024

    إسطنبول

  • Aug-05-2024

    إسطنبول

  • Aug-19-2024

    دبي

  • Aug-19-2024

    لندن

  • Aug-19-2024

    برشلونة

  • Aug-19-2024

    امستردام

  • Aug-26-2024

    باريس

  • Sep-16-2024

    دبي

  • Sep-16-2024

    برشلونة

  • Sep-16-2024

    لندن

  • Sep-16-2024

    امستردام

  • Sep-23-2024

    باريس

  • Sep-30-2024

    إسطنبول

  • Oct-07-2024

    إسطنبول

  • Oct-21-2024

    لندن

  • Oct-21-2024

    برشلونة

  • Oct-21-2024

    دبي

  • Oct-21-2024

    امستردام

  • Oct-28-2024

    باريس

  • Nov-04-2024

    إسطنبول

  • Nov-18-2024

    امستردام

  • Nov-18-2024

    برشلونة

  • Nov-18-2024

    دبي

  • Nov-18-2024

    لندن

  • Nov-25-2024

    باريس

  • Dec-16-2024

    لندن

  • Dec-16-2024

    امستردام

  • Dec-16-2024

    دبي

  • Dec-16-2024

    برشلونة

  • Dec-23-2024

    باريس

  • Dec-30-2024

    إسطنبول

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

المحور الأول: تحديد الاحتياجات الفعلية من الأعمال

  • تحديد الفرص المتاحة أو تحديات الأعمال التي تواجه المنظمة.
  • تحليل واقع الحال والأسباب الجذرية وراء تلك الفرص والتحديات.
  • تحديد الصورة المستقبلية التي تتطلع إليها المنظمة.
  • تحديد مجموعة الحلول التي تلزم لمواجهة تحديات الأعمال.
  • رسم خارطة طريق واضحة لتحقيق الأهداف والحلول.
  • كتابة الوصف الفني لحالة الأعمال (Business Case).
  • الشروع في كتابة ميثاق المشروع.

المحور الثاني: تحديد وإدارة أصحاب العلاقة

  • تحديد جميع أصحاب العلاقة في المشروع والمشاركين في حلول الأعمال.
  • تحليل خصائص أصحاب العلاقة وتطلعاتهم.
  • تحديد أفضل الطرق للتواصل مع أصحاب العلاقة وزيادة تفاعلهم مع المشروع.
  • البدء بالتخطيط لإدارة الأعمال.
  • وضع الخطط والتدابير للانتقال للوضع الجديد للمنظمة.
  • إدارة تفاعل أصحاب العلاقة مع المشروع.
  • تخمين مدى فاعلية عمليات تحليل الأعمال.

المحور الثالث: تجميع متطلبات أصحاب العلاقة

  • تحديد أفضل الطرق لاستنباط متطلبات أصحاب العلاقة.
  • تحضير كافة متطلبات عمليات الاستنباط.
  • البدء الفعلي باستنباط المتطلبات.
  • التأكد من مدى فعالية البيانات التي تم جمعها.

المحور الرابع: تحليل المتطلبات

  • بيان أفضل الطرق والممارسات في إجراء عمليات التحليل.
  • تحديد كافة الجداول والنماذج التي سيتم استخدامها خلال التحليل.
  • بيان جميع المتطلبات التي أفرزتها عمليات التحليل.
  • تحديد الطرق التي سيتم فيها قبول أو رفض المتطلبات.
  • التأكد من جودة البيانات والمتطلبات ومدى قابليتها للاستخدام.
  • التأكد من أن المتطلبات تنسجم مع الأهداف العليا للمشروع.
  • تنسيق وترتيب المتطلبات بحسب أهميتها.
  • تحديد وتحليل المخاطر المحتملة في المشروع.
  • البدء بعمل تصورات أولية عن الحلول المقترحة.

المحور الخامس: التتبع والمراقبة

  • بيان أفضل الطرق والممارسات للقيام بعمليات التتبع والمراقبة.
  • تحديد أشكال العلاقة والترابطات بين المتطلبات المختلفة.
  • اصدار الموافقات النهائية على جدول المتطلبات.
  • إدارة عمليات التغيير على المتطلبات.

المحور السادس: تقييم الحلول

  • تقييم مدى فاعلية الحلول المقترحة.
  • بيان أفضل الطرق المستخدمة في تقييم الحلول.
  • تحديد الطرق المتبعة في قبول أو رفض النتائج.
  • منهجيات قبول المنتجات وطرق اصدارها وإدخالها في الخدمة.