أساسيات إدارة المشروع: التنقل الناجح في مراحل دورة حياة المشروع

معلومات الدورة

المدة : 2 أسابيع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • Aug-05-2024

    كوالا لامبور

  • Sep-02-2024

    كوالا لامبور

  • Oct-07-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-04-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-02-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • July-22-2024

    دبي

  • July-22-2024

    برشلونة

  • July-29-2024

    القاهرة

  • Aug-05-2024

    إسطنبول

  • Aug-12-2024

    لندن

  • Aug-12-2024

    امستردام

  • Aug-19-2024

    باريس

  • Aug-19-2024

    سنغافورة

  • Aug-26-2024

    برشلونة

  • Aug-26-2024

    دبي

  • Aug-26-2024

    القاهرة

  • Sep-02-2024

    إسطنبول

  • Sep-09-2024

    امستردام

  • Sep-09-2024

    لندن

  • Sep-16-2024

    باريس

  • Sep-16-2024

    سنغافورة

  • Sep-23-2024

    برشلونة

  • Sep-23-2024

    دبي

  • Sep-30-2024

    القاهرة

  • Oct-07-2024

    إسطنبول

  • Oct-14-2024

    امستردام

  • Oct-14-2024

    لندن

  • Oct-21-2024

    سنغافورة

  • Oct-21-2024

    باريس

  • Oct-28-2024

    دبي

  • Oct-28-2024

    القاهرة

  • Oct-28-2024

    برشلونة

  • Nov-04-2024

    إسطنبول

  • Nov-11-2024

    امستردام

  • Nov-11-2024

    لندن

  • Nov-18-2024

    باريس

  • Nov-18-2024

    سنغافورة

  • Nov-25-2024

    القاهرة

  • Nov-25-2024

    برشلونة

  • Nov-25-2024

    دبي

  • Dec-02-2024

    إسطنبول

  • Dec-09-2024

    امستردام

  • Dec-09-2024

    لندن

  • Dec-16-2024

    سنغافورة

  • Dec-16-2024

    باريس

  • Dec-23-2024

    دبي

  • Dec-23-2024

    برشلونة

  • Dec-30-2024

    القاهرة

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 10 أيام

مقدمة في إدارة المشاريع:

  • فهم إدارة المشاريع: التعاريف والأهمية والتطبيقات.
  • نظرة عامة على دورة حياة المشروع: البدء، التخطيط، التنفيذ المراقبة والإغلاق.
  • مقدمة لأصحاب المصلحة في المشروع: التعريف والإدارة.
  • فهم دور مدير المشروع: القيادة وصنع القرار وحل المشكلات.

البدء بالمشروع والتخطيط له-الجزء الأول:

  • تطوير ميثاق المشروع: تحديد غرض المشروع وأهدافه وأصحاب المصلحة.
  • إدارة نطاق المشروع: تحديد ومراقبة ما سيحققه المشروع.
  • إنشاء هيكلية تقسيم العمل (WBS): تقسيم المهام والتسليمات.
  • إدارة الجدول الزمني للمشروع: تخطيط ومراقبة الجداول الزمنية للمشروع.

البدء بالمشروع والتخطيط له-الجزء الثاني:

  • الميزانية وإدارة التكاليف: تقدير تكاليف المشروع والتحكم في ميزانيته.
  • إدارة المخاطر: تحديد وتقييم وتخفيف مخاطر المشروع.
  • إدارة الجودة: ضمان تسليم المشروع حسب معايير الأداء المطلوبة.
  • إدارة الفريق: بناء وقيادة فرق المشروع الفعالة.

تنفيذ المشروع ومراقبته-الجزء الأول:

  • التنفيذ الفعال للمشروع: تقنيات لضمان التسليم السلس للمشروع.
  • متابع الأداء وإعداد التقارير: متابعة تقدم المشروع والتواصل بشكل فعال.
  • إدارة التغيير: إدارة تغييرات المشروع بفعالية.
  • التحكم في التكاليف والجدول الزمني والجودة: تقنيات إبقاء المشروع على المسار الصحيح.

الاتصالات وإدارة أصحاب المصلحة:

  • التواصل الفعال للمشروع: التقنيات والأدوات.
  • إدارة أصحاب المصلحة: إشراك وإدارة توقعات مختلف أصحاب المصلحة.
  • إغلاق المشروع: الانتهاء من جميع الأنشطة، إطلاق الموارد، وإغلاق العقود.
  • تقييم المشروع: قياس نجاح المشروع وتطبيق الدروس المستفادة.

الاتجاهات المستقبلية في إدارة المشاريع:

  • تأثير التقنيات الناشئة على إدارة المشاريع: الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي والأتمتة.
  • مستقبل إدارة المشاريع: التنبؤات والاستعدادات.
  • المهارات الأساسية المستقبلية لمدراء المشاريع: السرعة، والقدرة على التكيف، والتعلم المستمر.
  • مراجعة واختتام الدورة: تلخيص الأفكار الرئيسية وجلسة أسئلة وأجوبة نهائية.

إدارة المخاطر المتقدمة:

  • تحديد وتصنيف المخاطر: الأدوات والتقنيات.
  • تحليل المخاطر المتقدم: الأساليب النوعية والكمية.
  • تخطيط الاستجابة للمخاطر: التخفيف والنقل والقبول والتجنب.
  • مراقبة المخاطر والتحكم فيها: تتبع المخاطر على مدار دورة حياة المشروع.

القيادة وإدارة الفريق-الجزء الثاني:

  • مهارات القيادة المتقدمة: القيادة التحويلية والظرفية في إدارة المشاريع.
  • إدارة النزاعات: تحديد وحل نزاعات فريق.
  • بناء فرق عالية الأداء: فهم ديناميكيات الفريق ونماذج الأداء.
  • تحفيز أعضاء الفريق ومكافأتهم: عوامل التحفيز الجوهرية والخارجية.

الاتصالات المتقدمة وإدارة أصحاب المصلحة:

  • تقنيات التفاوض الفعالة: التأثير على أصحاب المصلحة وحل النزاعات.
  • مهارات الاتصال المتقدمة: الاستماع الفعال، الإصرار، والدبلوماسية.
  • التعامل مع أصحاب المصلحة الصعبة: تقنيات للتعامل مع المواقف الصعبة.
  • إشراك أصحاب المصلحة طوال دورة حياة المشروع: إشراك أصحاب المصلحة في الوقت المناسب.

الاتجاهات المستقبلية في إدارة المشاريع-الجزء الثاني:

  • برامج إدارة المشاريع المتقدمة: فهم الفوائد والقيود.
  • إدارة المشاريع الافتراضية والبعيدة: إدارة الفرق المتباعدة وأصحاب المصلحة.
  • إدارة المشاريع الرشيقة والهجينة: التكيف مع التغييرات والشكوك.
  • مراجعة دروس الدورة واختتامها: خلاصة الدروس الرئيسية وجلسة أسئلة وأجوبة مع التقييمات.