قياس أداء المشروع وإدارته

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • July-15-2024

    كوالا لامبور

  • Aug-19-2024

    كوالا لامبور

  • Sep-16-2024

    كوالا لامبور

  • Oct-21-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-18-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-16-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • July-01-2024

    برشلونة

  • July-01-2024

    دبي

  • July-08-2024

    باريس

  • July-08-2024

    سنغافورة

  • July-15-2024

    إسطنبول

  • July-29-2024

    امستردام

  • July-29-2024

    لندن

  • Aug-05-2024

    دبي

  • Aug-05-2024

    برشلونة

  • Aug-05-2024

    امستردام

  • Aug-05-2024

    لندن

  • Aug-12-2024

    سنغافورة

  • Aug-12-2024

    باريس

  • Aug-19-2024

    إسطنبول

  • Sep-02-2024

    برشلونة

  • Sep-02-2024

    دبي

  • Sep-09-2024

    امستردام

  • Sep-09-2024

    لندن

  • Sep-09-2024

    باريس

  • Sep-09-2024

    سنغافورة

  • Sep-16-2024

    إسطنبول

  • Oct-07-2024

    دبي

  • Oct-07-2024

    برشلونة

  • Oct-07-2024

    لندن

  • Oct-07-2024

    امستردام

  • Oct-14-2024

    سنغافورة

  • Oct-14-2024

    باريس

  • Oct-21-2024

    إسطنبول

  • Nov-04-2024

    دبي

  • Nov-04-2024

    برشلونة

  • Nov-11-2024

    باريس

  • Nov-11-2024

    سنغافورة

  • Nov-18-2024

    إسطنبول

  • Nov-25-2024

    لندن

  • Nov-25-2024

    امستردام

  • Dec-02-2024

    برشلونة

  • Dec-02-2024

    دبي

  • Dec-09-2024

    باريس

  • Dec-09-2024

    سنغافورة

  • Dec-09-2024

    لندن

  • Dec-09-2024

    امستردام

  • Dec-16-2024

    إسطنبول

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

بناء مشاريع للنجاح
 

  • تعريفات المشروع وخصائصه.
  • أساسيات إدارة المشروع.
  • أهمية فهم سياق المشروع وبيئته.
  • تحديد نطاق المشروع.
  • إنشاء الجدوى التجارية للمشروع.

تخطيط مشاريع لقياس الأداء الفعال وإدارته
 

  • تخطيط المشروع وتنظيمه وتنفيذه والتحكم في تسلسله.
  • تطوير هياكل تقسيم العمل والتكلفة.
  • أدوار ومسؤوليات إدارة المشروع.
  • تقنيات تقدير وقت المشروع والتكلفة.
  • تطوير وتحليل جدول المشروع.

مراقبة وقياس وإدارة أداء المشروع
 

  • إعداد أنظمة التحكم بالمشروع.
  • اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة.
  • مراقبة الأداء من خلال إدارة القيمة المكتسبة.
  • قياس وتحليل تقدم المشروع.
  • التحكم في تسليم المشروع إلى العمليات.

الحفاظ على أداء المشروع من خلال الإدارة الفعالة للمخاطر
 

  • تخطيط إدارة المخاطر.
  • تعريف المخاطر.
  • تحليل المخاطر.
  • تخطيط الاستجابة للمخاطر.
  • مراقبة المخاطر وإغلاقها.

إدارة بناء فريق المشروع وأصحاب المصلحة
 

  • دورة تطوير الفريق.
  • بناء فرق المشروع الفعالة.
  • الفرق بين القيادة والإدارة.
  • مفاتيح التأثير الفعال.
  • إدارة أصحاب المصلحة وتوقعاتهم.