إدارة مخاطر المشروع والامتثال

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • Oct-28-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-25-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-23-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • Oct-07-2024

    برشلونة

  • Oct-07-2024

    دبي

  • Oct-07-2024

    لندن

  • Oct-07-2024

    امستردام

  • Oct-28-2024

    إسطنبول

  • Oct-28-2024

    باريس

  • Nov-04-2024

    دبي

  • Nov-04-2024

    امستردام

  • Nov-04-2024

    لندن

  • Nov-04-2024

    برشلونة

  • Nov-25-2024

    باريس

  • Nov-25-2024

    إسطنبول

  • Dec-02-2024

    برشلونة

  • Dec-02-2024

    دبي

  • Dec-23-2024

    باريس

  • Dec-23-2024

    إسطنبول

  • Dec-30-2024

    امستردام

  • Dec-30-2024

    لندن

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

إطار إدارة المخاطر والتخطيط
 

  • التعاريف الرئيسية.
  • عمليات إدارة المخاطر الست PMBOK® Six.
  • غرض وفوائد المخاطر.
  • المسؤوليات في إدارة مخاطر المشروع.
  • دمج إدارة المخاطر في عملية إدارة المشروع.
  • تخطيط إدارة المخاطر.
  • عملية تخطيط المخاطر.

عمليات تحديد المخاطر
 

  • سياق المشروع وأصحاب المصلحة.
  • مدخلات تحديد المخاطر.
  • أدوات وتقنيات تحديد المخاطر.
  • نواتج تحديد المخاطر.

عملية تقييم المخاطر
 

  • تقنيات تقدير المشروع.
  • الرسم التخطيطي للجدول - طريقة المسار الحرج.
  • تقنية تقييم ومراجعة المشروع.
  • التحليل النوعي للمخاطر.
  • التحليل الكمي للمخاطر.

تطوير خطة الاستجابة للمخاطر
 

  • تحديد أولويات المخاطر.
  • إرشادات إستراتيجية الاستجابة للمخاطر.
  • استراتيجيات الاستجابة للتهديدات والفرص.
  • تخطيط الاستجابة وتحليلها.
  • الردود البديلة.
  • التحقق من الاستجابة.
  • الاحتياطيات - الطوارئ والإدارة.

التحكم في الاستجابة للمخاطر
 

  •  إدارة الموارد.
  • إرشادات التحكم في المخاطر.
  • مدخلات التحكم في المخاطر.
  • أدوات وتقنيات التحكم في المخاطر.
  • مخرجات التحكم في المخاطر.
  • تقرير وتوثيق المخاطر.
  • ملخص الدورة ومراجعة جلسة العمل.