إدارة مشاريع البناء
معلومات الدورة
المدة:
النوع:
المدينة:
تفاصيل الدورة
مقدمة
أهداف
من ينبغي أن يحضر
مدينة الدورة
تفيد إدارة مشاريع البناء الفعالة المالكين من خلال زيادة إمكانية إكمال المشروع بنجاح وفي الوقت المحدد، وضمن حدود الميزانية، بلا تعقيدات مالية أو قانونية. إن إدارة البناء خدمة احترافية تستخدم تقنيات إدارة المشاريع المتخصصة للإشراف على تخطيط المشروع وتصميمه وبنائه، وبينما تتطور خدمات مراقبة المشروع على مدار سيره، تهدف إدارة البناء إلى تحسين أفضل ممارسات الصناعة واتخاذ القرارات الإدارية الحكيمة وضوابط المشروع الفعالة والشفافة وطرق إعداد التقارير.
وبصفتك مدير مشروع، ستكون مسؤولاً عن إدارة دورة حياة مشروع البناء من البداية إلى النهاية، وهذا يعني إدارة عملية التطوير من العمل في البداية مع العملاء بشأن متطلباتهم، مروراً بالتصميم والمشتريات ومراحل البناء وحتى التسليم النهائي، إذ تعزز كفاءتك في هذا المجال مجموعة مهاراتك بصفتك محترف بناء وقدرتك على ضمان إكمال المشروع بنجاح.
من خلال هذه الدورة التدريبية في إدارة مشاريع البناء، ستتعمق في كل مرحلة وخطواتها الحاسمة، ويشمل ذلك تخطيط عمليات البناء وتنظيمها ومراقبتها، وتعهد دراسات الجدوى الأولية من خلال التصميم والبناء والصيانة والتجديد والهدم، إذ صمم المحتوى لمنحك رؤية شاملة في إدارة مشروع البناء والمهارات الأساسية المطلوبة في إدارته.
مخطط الدورة
مقدمة ونظرة عامة
- المقدمات، التدبير المنزلي وأهداف الدورة.
- تعريفات إدارة المشروع.
- خصائص مشاريع البناء وإدارة المشاريع.
- مقدمة إلى مراحل الدورة الثامنة لمؤتمر الأطراف COP 8 في إدارة المشروع.
- مقارنة بين خطة عمل المعهد المعتمد للبناء CIOB COP لمؤتمر الأطراف، وخطة عمل المعهد الملكي للمهندسين المعماريين البريطانيين RIBA، وخطة عمل نمذجة معلومات البناء BIM؛ BS6079-1-2010؛ ISO 215000-2012؛ PRINCE2؛ PMI BOK وAPM BOK.
- القرارات والعمليات والأهداف والمخرجات والموارد الرئيسية.
- مقدمة عن دراسة الحالة.