Oct-21-2024
كوالا لامبور
Oct-21-2024
إسطنبول
Oct-28-2024
القاهرة
Oct-28-2024
امستردام
Oct-28-2024
لندن
Nov-18-2024
إسطنبول
Nov-18-2024
كوالا لامبور
Nov-25-2024
لندن
Nov-25-2024
امستردام
Nov-25-2024
القاهرة
Dec-16-2024
إسطنبول
Dec-16-2024
كوالا لامبور
Dec-23-2024
امستردام
Dec-23-2024
لندن
Dec-30-2024
القاهرة
مفهوم وأهمية الموازنات.
المبادئ العامة لإعداد الموازنات.
خطوات إعداد الموازنات.
أنواع الموازنات التخطيطية.
إيجابيات وضع الموازنة.
عملية وضع الموازنة.
الموازنات المستمرة.
الموازنة الشاملة.
الموازنات الرأسمالية والتشغيلية.
القوائم المالية المقدرة.
طرق وضع الموازنة.
الموازنة الإضافية.
الموازنة الصفرية.
الموازنة المرنة.
موازنة كايزن للتطوير المستمر.
الموازنة على أساس النشاط.
أدوات التنبؤ.
التكاليف المباشرة وغير المباشرة.
خصائص الموازنة الفعّالة.
مشاكل وضع الموازنة.
الموازنة كأداة للرقابة.
عملية الرقابة.
خصائص نظام الرقابة الفعّال.
مراكز المسؤولية.
تحديد مكونات الانحراف.
اتخاذ الإجراءات التصحيحية.
القيمة الزمنية للنقود.
الفائدة البسيطة والمركبة.
تحديد وتحليل التدفقات النقدية.
معدّل الخصم: استخدام تكلفة رأس المال.
صافي القيمة الحالية.
معدل العائد الداخلي.
مؤشر الربحية.
فترة الاسترداد.
معدل العائد المحاسبي.
نموذج الموافقة على النفقات الرأسمالية.
تحليل الحساسية والمخاطر.
حساب نقطة التعادل بالوحدات.
حساب نقطة التعادل بالمبيعات.
تحليل الافتراضات الكامنة وراء العلاقة بين التكلفة والحجم والربح.
استخدام العلاقة بين التكلفة والحجم والربح في قرارات الموازنة.
إعداد موازنة الإيرادات (المتحصلات) في الوحدات الحكومية والخاصة.
أساليب التنبؤ الحديثة في التنبؤ بالإيرادات والنفقات.
حالة عملية متكاملة لإعداد موازنة الإيرادات.
إعداد موازنة المصروفات (النفقات) في الوحدات الحكومية والخاصة.
حالة عملية متكاملة لإعداد موازنة المصروفات في الوحدات الحكومية والخاصة.
استخدام الموازنة المرنة والثابتة في تقييم الأداء وصنع القرار المالي.
مبادئ التحليل المالي للقوائم المالية.
التحليل الأفقي والرأسي للقوائم المالية.
التحليل باستخدام المؤشرات المالية.
استخدام التحليل المالي في التنبؤ باستمرار المشروعات.
استخدام أسلوب الانحدار في التنبؤ بالفشل المالي.
استخدام أسلوب الارتباط المالي في قياس التلاعب والاحتيال.
تحديد فترة التكاليف.
إعداد دليل مراكز التكلفة ودليل وحدات التكلفة.
إعداد دليل عناصر التكاليف وتحديد أسس قياس التكلفة.
المجموعة المستندية والدفترية والقوائم.
التقرير عن التكاليف.
تحليل التكاليف لأغراض اتخاذ القرارات قصيرة الأجل.
مفاهيم التكاليف المباشرة وتحليل المساهمة في اتخاذ القرارات.
علاقة أنواع التكاليف المختلفة واتخاذ القرارات.
دور أدوات نظام التكاليف فى الموازنة بين القرارات قصيرة وطويلة الأجل.
بناء استراتيجيات لمعالجة الانحرافات والحد منها وتعزيز الملائم منها.
ربط الانحرافات بمراكز المسؤولية واستخدمها في تقييم الأداء على مستوى المؤسسة ككل والأقسام والأفراد.