الحوكمة والمخاطر والامتثال
معلومات الدورة
المدة:
النوع:
المدينة:
تفاصيل الدورة
مقدمة
أهداف
من ينبغي أن يحضر
مدينة الدورة
طالما نُظر إلى الامتثال على أنه نظام تقليدي لضمان الالتزام بالعديد من القواعد واللوائح التي تواجهها المنظمات، إلا أن الامتثال الآن يتعلق بأكثر من ذلك: الثقافة والأخلاق والمشورة، إن الامتثال الحديث في قلب الأعمال فعلاً. يعد الامتثال أكبر من مجرد حد من المخاطر، إنه نهج أخلاقي للعمل، وبصفتك محترفًا في هذا المجال فإنك ستضع المعايير لصاحب العمل ضامناً استعداده للتغيير، ومرناً بما يكفي للتطور.
لا يتنقل متخصصو الامتثال في بيئة تنظيمية معقدة فحسب، بل يضيفون أيضًا منظورًا تجاريًا رئيسيًا، إنهم يمكنون من إجراء الأعمال الصحيحة بالطريقة الصحيحة ويساعدون الشركات على تحقيق النجاح باستخدام الأنظمة والضوابط لضمان الإدارة الفعالة للمخاطر.
تتضمن الدورة التدريبية في مجال الحوكمة والمخاطر والامتثال مناقشات لهيكل مجلس الإدارة واللجان ووظائفها مع تغطية عملية تفصيلية لإدارة المخاطر وفقًا لمتطلبات لجنة المنظمات الراعية للجنة تريدواي (COSO). بالإضافة إلى أن الدورة تتضمن مناقشة للضوابط الداخلية المستخدمة للاستجابة للمخاطر في مجالات متعددة في الشركة، وتجري تغطية الامتثال وفقًا لأحدث التطورات أيضًا.
مخطط الدورة
نظرة عامة على الحوكمة وإدارة المخاطر والرقابة الداخلية
- تعريف حوكمة الشركات.
- نطاق حوكمة الشركات.
- مبادئ حوكمة الشركات الأساسية.
- القواعد السلوكية.
- مجلس الإدارة.
- لجنة المراجعة.
- اللجان الأخرى.
أصحاب المصلحة في حوكمة الشركات (CG)
- الأطراف الفاعلة.
- حقوق المساهمين.
- واجبات وحقوق أعضاء مجلس الإدارة.
- المراجعين الداخليين والمراجعين الخارجيين.
- اتخاذ القرار على أساس المخاطر.
- آثار فشل حوكمة الشركات CG.
- المجلس الفعال.