تمكين الموظفين وتطوير الأداء الوظيفي

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

المدينة

  • Dec-23-2024

    باريس

  • Dec-30-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-30-2024

    إسطنبول

  • Jan-06-2025

    كوالا لامبور

  • Jan-06-2025

    إسطنبول

  • Jan-13-2025

    القاهرة

  • Jan-13-2025

    باريس

  • Jan-20-2025

    امستردام

  • Jan-20-2025

    لندن

  • Jan-27-2025

    دبي

  • Jan-27-2025

    برشلونة

  • Feb-03-2025

    إسطنبول

  • Feb-03-2025

    كوالا لامبور

  • Feb-10-2025

    القاهرة

  • Feb-10-2025

    باريس

  • Feb-17-2025

    امستردام

  • Feb-17-2025

    لندن

  • Feb-24-2025

    دبي

  • Feb-24-2025

    برشلونة

  • Mar-03-2025

    إسطنبول

  • Mar-03-2025

    كوالا لامبور

  • Mar-10-2025

    القاهرة

  • Mar-10-2025

    باريس

  • Mar-17-2025

    امستردام

  • Mar-17-2025

    لندن

  • Mar-24-2025

    برشلونة

  • Mar-24-2025

    دبي

  • Apr-07-2025

    إسطنبول

  • Apr-07-2025

    كوالا لامبور

  • Apr-14-2025

    باريس

  • Apr-14-2025

    القاهرة

  • Apr-21-2025

    لندن

  • Apr-21-2025

    امستردام

  • Apr-28-2025

    برشلونة

  • Apr-28-2025

    دبي

  • May-05-2025

    كوالا لامبور

  • May-05-2025

    إسطنبول

  • May-12-2025

    القاهرة

  • May-12-2025

    باريس

  • May-19-2025

    امستردام

  • May-19-2025

    لندن

  • May-26-2025

    دبي

  • May-26-2025

    برشلونة

  • June-09-2025

    إسطنبول

  • June-09-2025

    كوالا لامبور

  • June-09-2025

    القاهرة

  • June-09-2025

    باريس

  • June-16-2025

    امستردام

  • June-16-2025

    لندن

  • June-23-2025

    دبي

  • June-30-2025

    برشلونة

  • July-07-2025

    إسطنبول

  • July-07-2025

    كوالا لامبور

  • July-14-2025

    القاهرة

  • July-14-2025

    باريس

  • July-21-2025

    امستردام

  • July-21-2025

    لندن

  • July-28-2025

    برشلونة

  • July-28-2025

    دبي

  • Aug-04-2025

    كوالا لامبور

  • Aug-04-2025

    إسطنبول

  • Aug-11-2025

    القاهرة

  • Aug-11-2025

    باريس

  • Aug-18-2025

    لندن

  • Aug-18-2025

    امستردام

  • Aug-25-2025

    دبي

  • Aug-25-2025

    برشلونة

  • Sep-01-2025

    إسطنبول

  • Sep-01-2025

    كوالا لامبور

  • Sep-08-2025

    القاهرة

  • Sep-08-2025

    باريس

  • Sep-15-2025

    امستردام

  • Sep-15-2025

    لندن

  • Sep-22-2025

    دبي

  • Sep-29-2025

    برشلونة

  • Sep-29-2025

    كوالا لامبور

  • Sep-29-2025

    إسطنبول

  • Oct-06-2025

    إسطنبول

  • Oct-06-2025

    كوالا لامبور

  • Oct-13-2025

    باريس

  • Oct-13-2025

    القاهرة

  • Oct-20-2025

    لندن

  • Oct-20-2025

    امستردام

  • Oct-27-2025

    دبي

  • Oct-27-2025

    برشلونة

  • Nov-03-2025

    كوالا لامبور

  • Nov-03-2025

    إسطنبول

  • Nov-10-2025

    باريس

  • Nov-10-2025

    القاهرة

  • Nov-17-2025

    امستردام

  • Nov-17-2025

    لندن

  • Nov-24-2025

    برشلونة

  • Nov-24-2025

    دبي

  • Dec-01-2025

    إسطنبول

  • Dec-01-2025

    كوالا لامبور

  • Dec-08-2025

    القاهرة

  • Dec-08-2025

    باريس

  • Dec-15-2025

    لندن

  • Dec-15-2025

    امستردام

  • Dec-22-2025

    دبي

  • Dec-29-2025

    برشلونة

  • Dec-29-2025

    كوالا لامبور

  • Dec-29-2025

    إسطنبول

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

 

الأداء أثناء العمل

 

  • تقديم الأربع مراحل الرئيسية المتعلقة بإدارة الأداء.

  • الممارسات التي تُبنى عليها إدارة الأداء الفعالة.

  • مسؤوليات الفرد والإدارة

  • وضع المعايير  السلوكية والأداء

  • كيف يمكننا تحديد الأداء السليم والجيد؟

  • الأهداف والغايات المُلائمة.

  • المعرفة والمهارات والمواقف والسلوك وإدخال نهج الكفاءة.

  • النظر في تناول ثقافة الشركات

 

مهارات تدريب و تعليم البالغين

 

  • تعليم البالغين لغرض العمل، وأنماط التعلم بما في ذلك استبيانات التقييم الذاتي.

  • نموذج الكفاءة الواعي.

  • أساليب تمكين التعلم وحلقة التعلم بأسرِها.  

  • نقل التعلم إلى الوظيفة بما في ذلك الاستخدام الفعال للتمرين والتدريب وإبداء الملاحظات.

  • نافذة جوهاري.

  • ضمان الاستدعاء.

  • حوافز المنتدبين.

 

مهارات التدريب و إتقان المهارات

 

  • الحاجة إلى التحسين المستمر.

  • التدريب أو التطوير – تعريف كليهما.

  • تحديد الكفاءات لتلبية للمتطلبات الوظيفية الراهنة.

  • تحديد أهداف التعلم وخيارات التنمية الشخصية.

  • تصميم التدريب الخاص بالاستدعاء والتغيير السلوكي، وأساليب نقل المعرفة.

  • أهمية التقييم قبل وبعد الدورات.

  • قياس النتائج المترتبة على تدخل التدريب.

  • الاستخدام الفعال لخطط التنمية.

 

إدارة الأداء أثناء العمل

 

  • الغرض من نظام تقييم الأداء، وخصائصه واستخداماته.

  • عملية تقييم الأداء السنوي.

  • جمع البيانات المقترنة بالأداء والسلوك لإجراء التقييم.

  • ضبط وتوافق الأهداف الكمية مقابل النوعية – الأهداف الذكية.

  • السلوكيات مهمة جدا – كيفية انجاز المهام. وضع المعايير الخاصة بالسلوكيات أثناء العمل.

  • قياس التقدم المحرز نحو بلوغ الأهداف.

  • تقنيات الرصد والتقييم المنتظم للأداء.

  • الإدارة رسمية لضعف الأداء العملية التأديبية

 

تحسين الأداء الوظيفي

 

  • المناقشات الخاصة بالأداء القائمة على أساس السلوك.

  • كيفية معالجة أي ثغرات مقترنة بالأداء.

  • فعالية "اسأل" بدلاً من "قل"