التدريب على إدارة المواهب والموارد البشرية

إن أعظم مورد للمؤسسة هم أفرادها، وفي كثير من الأحيان لا تستثمر الموهبة كما يجب أو قد تُقابل بالتجاهل، ويتم التفريط بأشخاص جيدين بسبب سوء التخطيط أو نقص الاندماج، وغالبًا ما يترك هؤلاء الموظفون المنظمات بلا مهارات يحتاجونها لنجاحهم، ويكون المدراء والفرق غالبًا بطيئين جدًا في تطوير الأشخاص الذين سرعان ما يطلبونهم للترقية وتولي مسؤوليات أكثر.
 

تسعى إدارة المواهب إلى جذب الأفراد وتطويرهم وإدماجهم والاحتفاظ بهم وتعيينهم وجعلهم ذوي قيمة خاصة للمؤسسة. يجب أن يتماشى ذلك مع أهداف العمل والأهداف الاستراتيجية، فمن خلال إدارة المواهب استراتيجياً، يمكن للمؤسسات بناء مكان عمل عالي الأداء وإضافة قيمة إلى العلامة التجارية لصاحب العمل وتحسين إدارة التنوع. ولهذه الأسباب يرى المتخصصون في الموارد البشرية أن إدارة المواهب من إحدى أولوياتهم الرئيسية.
 

تبدأ هذه الدورة التي تستغرق خمسة أيام بالنظر في كيفية تحديد الموارد وإدارة المواهب وتطبيقها في سياقات مختلفة، إنها تنظر في مدى فعالية المنظمات التي تحتاج إلى تطوير نهج استراتيجي لجذب الموظفين والاحتفاظ بهم ومواجهة منافسة شديدة على المستويات الإقليمية والوطنية والدولية.
 

ستزودك الدورة بالأدوات والاستراتيجيات التي تحتاجها للتخطيط لاحتياجاتك المستقبلية من الموارد البشرية ولتكون أكثر قدرة على بناء فريق مرن، وتكشف الدورة  التدريبية كيفية إدماج الموظفين وتطويرهم، لضمان حصول مؤسستك على أفضل وأهم ما في مواردها منذ لحظة وصولهم.