تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
مقدمة في إدارة الرد البشرية
-
تعريف الموارد البشرية وأهميتها
-
المهنية في إدارة لموارد البشرية
-
وظائف إدارة الموارد البشرية
-
الأخلاقيات في العمل
-
التحديات أمام إدارة الموارد البشرية
التخطيط الاستراتيجي في إدارة الموارد البشرية
-
مفهوم التخطيط الاستراتيجي في الموارد البشرية
-
أهمية التخطيط في إدارة الموارد البشرية
-
خطوات تخطيط الاحتياجات
-
نماذج استراتيجية إدارة الموارد البشرية
-
خطوات بناء استراتيجية الموارد البشرية
-
بطاقة الأداء المتوازن في الموارد البشرية
-
العقبات التي تواجه التخطيط الاستراتيجي في وحدات الموارد البشرية
تحليل الوظائف والاوصاف الوظيفية
-
تحليل الوظائف في الموارد البشرية
-
العوامل المؤثرة في تحليل الوظيفة
-
الهياكل التنظيمية
-
طرق تحليل الوظائف واسس نجاحها
-
الصعوبات في عملية تحليل الوظائف
-
تصميم الاوصاف الوظيفية
التوظيف
-
مفهوم الاستقطاب
-
خطوات عملية الاستقطاب
-
مصادر الاستقطاب
-
مفهوم الاختيار
-
خطوات عملية الاختيار
-
موضوعية الاختبارات والمقابلات
-
مفهوم التعيين
-
خطوات عملية التعيين
-
توجيه الموظف الجديد
التدريب
-
مفهوم التدريب
-
أهمية التدريب في رفع كفاءة الاداء
-
مراحل العملية التدريبية
-
أساليب التدريب المتنوعة
-
خطة التدريب العامة
-
تنظيم وتنفذ وتقييم البرنامج التدريبي
المسار الوظيفي
-
الولاء الوظيفي
-
النقل الوظيفي
-
الترقية
-
المسار الوظيفي
-
انتهاء الخدمة
إدارة العلاقات في الموارد البشرية
-
مفهوم العلاقات
-
النقابات العمالية
-
شكاوى والمنازعات بين الموظفين
-
طرق حل الشكاوى والمنازعات
-
تشكيل لجان داخلية لحل المشكلات
-
تشكيل اللجان الاجتماعية
تقييم الأداء
-
مفهوم تقييم أداء العاملين
-
أهمية تقييم ودورها في تحسين الاداء
-
خطوات تقييم الأداء
-
طرق تقييم الأداء
-
العقبات التي تواجه تقييم الأداء
التعويضات
-
مفهوم التعويضات والأجور
-
مكونات التعويضات
-
التعويضات المالية
-
التعويضات غير المالية
-
تصميم هيكل الأجور والرواتب
اجودة بيئة العمل والحياة الوظيفية
-
العدالة التنظيمية
-
طرق التشجيع على الابداع
-
تمكين العاملين
-
إدارة الجودة في إدارة الموارد البشرية
