May-19-2025
1,750
June-16-2025
1,750
July-21-2025
1,750
Aug-18-2025
1,750
Sep-15-2025
1,750
Oct-20-2025
1,750
Nov-17-2025
1,750
Dec-15-2025
1,750
أسباب وضع الاستراتيجية قبل إعداد الموازنة.
عملية التخطيط الاستراتيجي.
تعيين الخطة الاستراتيجية.
أدوات التخطيط الاستراتيجي.
تحديد الوضع الراهن والوضع المرغوب.
ربط الموازنة بالاستراتيجية.
المقصود بالتنبؤ.
الدور الاستراتيجي للتنبؤ.
عملية التنبؤ.
التنبؤ بالطلب.
التنبؤ بالمبيعات استناداً إلى الطرق المتنوعة لبرنامج الإكسل.
الأساليب الكمية والوصفية في عملية التنبؤ.
المقصود بالموازنة.
إعداد الموازنة وعملية الإدارة.
الإطار الخاص بإعداد الموازنة.
كيفية تقييم البرمجيات الخاصة بإعداد الموازنة.
إعداد الموازنة.
بناء الموازنة الرئيسية / الشاملة.
الربط بين التخطيط الاستراتيجي، وإعداد الموازنات والتقارير المتصلة بالتنبؤ.
سلوك التكاليف.
تحليل نقطة التعادل وعلاقة الربح بتكلفة الموازنة وحجم الأعمال.
تحليل الحساسية وتحليل "ماذا لو".
مراقبة الموازنة.
تحليل التنباين.
مبادئ إعداد الموازنات الرأسمالية.
رفع التمويل.
المتوسط المرجح لتكلفة رأس المال.
الأساليب المستخدمة في تقييم المشروعات الاستثمارية التي تستهدف رأس المال.
مقارنة المشروعات المختلفة والعوائد كل منها.
ترشيد رأس المال.