الأخصائي المعتمد في إدارة المواهب

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

النوع: أونلاين

التواريخ المتاحة

الرسوم

  • Aug-12-2024

    1,390

  • Sep-09-2024

    1,390

  • Oct-14-2024

    1,390

  • Nov-11-2024

    1,390

  • Dec-09-2024

    1,390

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

ما هو تعريف الشركات للمواهب؟
 
  • الغرض وراء إدارة المواهب

  • منهجية التمايز

  • المنهجية الشاملة

  • التحديات الحالية لأنظمة إدارة المواهب

  • المنهجية الشاملة والمتكاملة لإدارة المواهب

المبادئ التوجيهية لنظام إدارة المواهب
 
  • المواءمة الاستراتيجية

  • الآثار المترتبة لنظام إدارة المواهب

  • تحليل البيئة المؤسسية الداخلية

  • المخططات الاستراتيجية

  • الأهداف الاستراتيجية

  • معايير الاختيار

  • لغة الكفاءات

  • مصداقية أدوات التقييم

  • مفاهيم التطوير المهني

  • الاتساق الداخلي

  • موثوقية نظام إدارة الأداء

  • تمايز التعويضات

  • التوافق الثقافي وأهمية التنوّع

المحور الأوّل لنظام إدارة المواهب:
 
  • مخطط إدارة المواهب

 

المحور الثاني لأنظمة إدارة الأداء الكمّي مقابل أنظمة إدارة الأداء النوعي
 
  • الاختلاف بين الأداء والإمكانات

  • تحديد الإمكانات

  • منهجية نظام القيمة

  • المنهجية التي تستند إلى الكفاءة

 

المنهجية المتكاملة في إدارة المواهب: تقييم المواهب
 
  • معايير التحديد والتحقق

  • تقييم مستويات الكفاءة والقدرة والدوافع والشخصية

  • أطر عمل التقييم

  • مراكز التقييم والتطوير

المحور الثالث لنظام إدارة المواهب: برنامج إدارة المواهب
 
  • مراحل التطوير المهني (مصادر معهد شهادات الموارد البشرية HRCI)

  • المنهجية المتكاملة للتدريب والتطوير

  • أصحاب المصلحة،: دور المواهب والإدارة والموارد البشرية

  • رصد مستوى التحسّن

  • مواهب التوجيه الإرشادي

  • مخططات التعاقب الوظيفي

مدى الاستعداد المؤسسي والخطة المستقبلية
 
  • تقييم مدى استعداد مؤسستك

  • الآثار المترتبة على عمليات وقسم الموارد البشرية

  • العلامة التجارية لاكتساب المواهب وعرض القيمة

  • عملية تعريف الموظفين الجدد بالشركة

  • استراتيجيات استبقاء الموظفين

  • التعلّم والتطوير

  • إنشاء استراتيجية إدارة المواهب