قيادة التحول الاستراتيجي للموارد البشرية

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

النوع: أونلاين

التواريخ المتاحة

الرسوم

  • June-10-2024

    1,350

  • July-08-2024

    1,350

  • Aug-12-2024

    1,350

  • Sep-23-2024

    1,350

  • Oct-28-2024

    1,350

  • Nov-18-2024

    1,350

  • Dec-16-2024

    1,350

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

الأساسيات الخاصة باستراتيجية الموارد البشرية
 
  • المقدمات وأهداف الدورة.

  • إعداد استراتيجية إدارة الموارد البشرية.

  • النماذج الحديثة للموارد البشرية.

  • نموذج شريك الأعمال.

  • المفاهيم الكاملة للاستراتيجية.

  • الخطوات اللازمة لتشكيل استراتيجية الموارد البشرية.

ترجمة الاستراتيجية إلى نماذج الأعمال
 
  • تشكيل الأهداف الاستراتيجية.

  • إعداد بيان المهام.

  • القياسات المتعلقة باستراتيجية إدارة الموارد البشرية.

  • خلق نموذج الأعمال.

  • ابتكار نموذج العمل التجاري الخاص باستراتيجية إدارة الموارد البشرية.

  • هياكل التكلفة.

الأدوات العملية للتحليل الاستراتيجي
 
  • أدوات القياس - النضج التنظيمي، ثقافة الشركات الخ.

  • أدوات التحليل الاستراتيجي.

  • أسلوب تحليل سوات (التحليل الرباعي) وتحليل بيستل

  • تحليل القوى الخمس.

  • بطاقات الأداء المتوازن.

  • نموذج لمحاسبة الموارد البشرية.

فهم اتجاهات الموارد البشرية

 

  • اتجاهات التوظيف المؤثرة على الموارد البشرية.

  • الاتجاهات العالمية لقطاع الأعمال التي تؤثر على الموارد البشرية.

  • القيادة والموارد البشرية.

  • عمل الفريق.

  • قضايا الاستبقاء.

  • مستقبل الموارد البشرية.

تقييم وظيفة الموارد البشرية

 

  • التحليلات والاتجاهات التنبؤية.

  • برنامج للتخطيط التنبؤي وتحليل الاتجاهات.

  • مثال عملي عن القياس – ظاهرة التغيب.

  • مساهمة الموارد البشرية في تحقيق القيمة المضافة.

  • تقييم وظيفة الموارد البشرية.

  • طرق التقييم الخاصة بوظيفة الموارد البشرية.