يستخدم مديرو المشاريع عملية إدارة مخاطر المشاريع فيما يؤثر على المشروع إيجابًا وسلبًا في أي حال، وتهدف إلى تقليل تأثير هذه المخاطر، فالخطر حدث غير متوقع وقد يؤثر على الناس والتكنولوجيا والموارد والعمليات (وتتضمن المشاريع)، ولأن المخاطر حوادث تحدث فجأة بخلاف المشاكل العادية الناشئة، فهي غير متوقعة كلياً، إذ لا يعلم مديرو المشاريع ما قد يتعرض له المشروع من مخاطر ووقت حدوثها وسببها، فتتطلب إدارة مخاطر المشروع اتباع نهج جاد ومتعمق بسبب الدرجة العالية من عدم اليقين.
يعد التحكم في المخاطر المرتبطة بالمشاريع والعقود والتخفيف منها من أكثر المهام تعقيدًا في عالم الأعمال المعاصرة، إذ يجعل الهيكل المركب للعقود والمشاريع الحديثة عملية تخصيص المخاطر أكثر صعوبة، فمن الضروري لأي كيان ناجح، توقع احتمالية حدوث أنواع عدة من المخاطر وإدارتها، لأنها بدورها تؤثر على السمعة، وتجاوز التكاليف، وعلاقات العملاء، والإجراءات الأخرى المتعلقة بالعمل.
صممت الدورة التدريبية في إدارة مخاطر المشاريع والعقود والامتثال لمعالجة المهمة سابقة الذكر وتزويد الحاضرين بالمهارات اللازمة والمعرفة الحديثة في إدارة مخاطر العقود والمشاريع بفعالية مع ضمان الامتثال للقواعد واللوائح الحالية.
- تطبيق تقنيات مفيدة في تحديد المخاطر وتحليلها وتخفيفها ورصدها في دورة حياة المشروع
- تقدير العملية الكاملة للعقد وتخفيف مخاطر المشروع
- تقييم أنواع مختلفة من المخاطر المرتبطة بنطاق المشروع والجدول الزمني والموارد المتاحة
- تطبيق الأدوات والتقنيات الفعالة أثناء إجراء تقييمات المخاطر الكمية والنوعية
- استخدام عملية من ست خطوات لإدارة مخاطر المشروع
- مراجعة تأثيرات المناهج المختلفة لتوزيع المخاطر
- استكشاف أنواع العقود المختلفة لنقل المخاطر
- النظر في التقنيات التعاقدية لضمان التوزيع الفعال للمخاطر
- تعلم كيفية إنشاء خطة فعالة لرصد المخاطر واستراتيجيات إدارة المخاطر
الدورة التدريبية في إدارة مخاطر المشاريع والعقود والامتثال مثالية لـ:
- مديري مخاطر المشاريع ومديري المشاريع والمسؤولين
- المتخصصين العاملين مع الشراء أو عمليات المشتريات أو العطاءات
- مديري المخاطر والامتثال والموظفين
- موظفي المالية ومراجعة الحسابات
- الراغبين في تطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع والعقود وصقلها.