جدولة المشروع ومهارات تخطيط التكلفة

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

النوع: أونلاين

التواريخ المتاحة

الرسوم

  • Dec-16-2024

    1,500

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

أساسيات تقدير المشاريع
 
  • التعريفات الأساسية لإدارة المشروعات

  • القيود الثلاثية: الزمن، التكلفة، ونطاق العمل.

  • أساليب اختيار المشروع

  • تحديد نطاق العمل.

  • تقديرات التكلفة والزمن، و وضع ميزانية التكاليف والرقابة.

  • التخطيط للجدول الزمني للمشروع، وطريقة المسار الحرج.

وضع ميزانية المشاريع وضبط الجدول الزمني
 
  • مدخلات إدارة المشروعات لوضع ميزانية التكاليف.

  • متطلبات الموارد.

  • تكاليف المشروع المباشرة وغير المباشرة.

  • التخطيط ووضع الجدول الزمني للموارد المحدودة.

  • خيارات تسريع الجدول الزمني.

  • تحطيم الجدول الزمني- كيف؟

إدارة مخاطر المشاريع
 
  • تحديد وتحليل وإدارة المخاطر.

  • احتياطي الطواريء

  • أداة بيرت لمراجعة وتقييم المشروع، الاحتمالية وصيغة الانحراف المعياري.

  • نبذة مختصرة عن مخاطر النشاط الشبكي.

  • التطبيق: مدة إجراء تقديرات المشروع.

  • استراتيجيات مخاطر المشروع.

قياس أداء المشاريع
 
  • الجدول الزمني المتوازن للمشروع بدون فواصل (بداية-نهاية) وإدخال الفواصل.

  • مقارنة بين الجداول المتوازنة وغير المتوازنة.

  • قياس التقدم المخطط له على الجدول الزمني.

  • توزيع المخاطر في التعاقدات.

  • التقدم الفعلي وأوضاع العمل.

  • إدارة الأوضاع المتغيرة

إدارة واستعادة تقديرات المشاريع

 

  • فروقات الجدول الزمني، وفروقات التكاليف.

  • مخططات مراقبة التقدم- تحليل الاتجاه.

  • توقعات الفروق في التكلفة والجدول الزمني.

  • تحليل تعافي الجدول الزمني والتكاليف

  • خطة تعافي الجدول الزمني والتكاليف

  • الخط الأساسي والضوابط لتعافي المشروع.