تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
مفهوم المشتريات الاستراتيجية
- مقدمة في المشتريات الاستراتيجية: التعريف والأهمية والتطور.
- دور المشتريات الاستراتيجية في نجاح المنظمة.
- مواءمة استراتيجية الشراء مع استراتيجية الشركة.
- عملية الشراء الاستراتيجية: من تقييم الاحتياجات إلى إدارة العقود.
إدارة الموردين وبناء العلاقات
- تحديد واختيار الموردين: المعايير والاستراتيجيات.
- بناء وإدارة علاقات الموردين: الاتصالات ومراقبة الأداء وحل النزاعات.
- تطوير الموردين وتحسين الأداء.
- إدارة مخاطر الموردين: التحديد والتقييم والتخفيف.
المصادر الاستراتيجية وإدارة الفئات
- مقدمة في المصادر الاستراتيجية: التعريف والعملية والفوائد.
- إدارة الفئات في المشتريات: النهج والفوائد والتحديات.
- إعداد فرق متعددة الوظائف في المصادر الاستراتيجية وإدارة الفئات.
- دور الاستخبارات السوقية في المصادر الاستراتيجية وإدارة الفئات.
المصادر الاستراتيجية وإدارة الفئات
- مقدمة في المصادر الاستراتيجية: التعريف والعملية والفوائد.
- إدارة الفئات في المشتريات: النهج والفوائد والتحديات.
- إعداد فرق متعددة الوظائف في المصادر الاستراتيجية وإدارة الفئات.
- دور الاستخبارات السوقية في المصادر الاستراتيجية وإدارة الفئات.
الاتجاهات المستقبلية في المشتريات الاستراتيجية
- تأثير الرقمنة على المشتريات الاستراتيجية: الأتمتة والذكاء الاصطناعي وبلوك تشين.
- المشتريات المستدامة: الاستراتيجيات والفوائد والتحديات.
- المهارات المستقبلية: الكفاءات الأساسية لمتخصصي المشتريات الاستراتيجية.
- وضع خطة المشتريات الاستراتيجية: الخطوات والاعتبارات والعرض التقديمي.
