معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

النوع: أونلاين

التواريخ المتاحة

الرسوم

  • July-01-2024

    1,300

  • Aug-05-2024

    1,300

  • Sep-16-2024

    1,300

  • Oct-21-2024

    1,300

  • Nov-25-2024

    1,300

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

أسس تقدير التكاليف

 

  • التعريفات الأساسية في إدارة المشروعات.

  • طرق اختيار التكلفة.

  • مصطلحات المشروع النموذجي والاستعداد للنجاح.

  • إدارة تكلفة المشروعات ومراقبة التكاليف.

  • تخصيص الموارد والتكاليف.

  • فهم واستيعاب مدخلات إدارة المشروعات وتقدير التكاليف.

التسعير، العقود، والمخاطرة

 

  • مدخلات إدارة المشروعات لتكاليف الموازنة.

  • الاحتياجات من الموارد.

  • التكاليف المباشرة وغير المباشرة للمشروع.

  • معادلات الانحراف المعياري والاحتمالات.

  • أنواع العقود طبقاً لتوزيع المخاطر.

  • عقود الأسعار الثابتة وعقود التكلفة المضافة.

إعداد موازنة المشروع ومراقبة التكاليف

 

  • تعريف وتحليل وإدارة المخاطر.

  • تحليل المخاطر الوصفية.

  • تحليل المخاطر الكمية.

  • مصفوفة المخاطر والاحتمالات.

  • استراتيجية مواجهة المخاطر.

  • إدارة التدفق النقدي.

الطرق التقريبية والتفصيلية في تقدير التكاليف

 

  • تقدير تكاليف المواد المستخدمة.

  • تقدير تكاليف البناء.

  • تقدير تكاليف العمالة، تقدير تفصيلي لطاقم العمل.

  • إدارة المشتريات.

  • توزيع المخاطر عند التعاقد.

  • موجز بيانات مخاطر المشروع.

الطرق المتقدمة في تقدير التكلفة

 

  • نمذجة معلومات المباني (BIM).

  •  تكلفة تقدير العلاقة (CER).

  • تقدير التكلفة باستخدام الحاسب الآلي.

  • مخططات التحكم.