معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

المدينة

  • Oct-07-2024

    برشلونة

  • Oct-07-2024

    دبي

  • Oct-14-2024

    كوالا لامبور

  • Oct-14-2024

    إسطنبول

  • Oct-14-2024

    باريس

  • Oct-21-2024

    لندن

  • Oct-21-2024

    امستردام

  • Nov-04-2024

    دبي

  • Nov-04-2024

    برشلونة

  • Nov-04-2024

    إسطنبول

  • Nov-04-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-11-2024

    باريس

  • Nov-18-2024

    امستردام

  • Nov-18-2024

    لندن

  • Dec-02-2024

    برشلونة

  • Dec-02-2024

    دبي

  • Dec-09-2024

    باريس

  • Dec-09-2024

    إسطنبول

  • Dec-09-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-16-2024

    امستردام

  • Dec-16-2024

    لندن

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

 

أسس تقدير التكاليف

 

  • التعريفات الأساسية في إدارة المشروعات.

  • طرق اختيار التكلفة.

  • مصطلحات المشروع النموذجي والاستعداد للنجاح.

  • إدارة تكلفة المشروعات ومراقبة التكاليف.

  • تخصيص الموارد والتكاليف.

  • فهم واستيعاب مدخلات إدارة المشروعات وتقدير التكاليف.

 

التسعير، العقود، والمخاطرة

 

  • مدخلات إدارة المشروعات لتكاليف الموازنة.

  • الاحتياجات من الموارد.

  • التكاليف المباشرة وغير المباشرة للمشروع.

  • معادلات الانحراف المعياري والاحتمالات.

  • أنواع العقود طبقاً لتوزيع المخاطر.

  • عقود الأسعار الثابتة وعقود التكلفة المضافة.

 

إعداد موازنة المشروع ومراقبة التكاليف

 

  • تعريف وتحليل وإدارة المخاطر.

  • تحليل المخاطر الوصفية.

  • تحليل المخاطر الكمية.

  • مصفوفة المخاطر والاحتمالات.

  • استراتيجية مواجهة المخاطر.

  • إدارة التدفق النقدي.

 

الطرق التقريبية والتفصيلية في تقدير التكاليف

 

  • تقدير تكاليف المواد المستخدمة.

  • تقدير تكاليف البناء.

  • تقدير تكاليف العمالة، تقدير تفصيلي لطاقم العمل.

  • إدارة المشتريات.

  • توزيع المخاطر عند التعاقد.

  • موجز بيانات مخاطر المشروع.

 

الطرق المتقدمة في تقدير التكلفة

 

  • نمذجة معلومات المباني (BIM).

  •  تكلفة تقدير العلاقة (CER).

  • تقدير التكلفة باستخدام الحاسب الآلي.

  • مخططات التحكم.