تفاصيل الدورة
مخطط الدورة
دورة 5 أيام
أسس تقدير التكاليف
-
التعريفات الأساسية في إدارة المشروعات.
-
طرق اختيار التكلفة.
-
مصطلحات المشروع النموذجي والاستعداد للنجاح.
-
إدارة تكلفة المشروعات ومراقبة التكاليف.
-
تخصيص الموارد والتكاليف.
-
فهم واستيعاب مدخلات إدارة المشروعات وتقدير التكاليف.
التسعير، العقود، والمخاطرة
-
مدخلات إدارة المشروعات لتكاليف الموازنة.
-
الاحتياجات من الموارد.
-
التكاليف المباشرة وغير المباشرة للمشروع.
-
معادلات الانحراف المعياري والاحتمالات.
-
أنواع العقود طبقاً لتوزيع المخاطر.
-
عقود الأسعار الثابتة وعقود التكلفة المضافة.
إعداد موازنة المشروع ومراقبة التكاليف
-
تعريف وتحليل وإدارة المخاطر.
-
تحليل المخاطر الوصفية.
-
تحليل المخاطر الكمية.
-
مصفوفة المخاطر والاحتمالات.
-
استراتيجية مواجهة المخاطر.
-
إدارة التدفق النقدي.
الطرق التقريبية والتفصيلية في تقدير التكاليف
-
تقدير تكاليف المواد المستخدمة.
-
تقدير تكاليف البناء.
-
تقدير تكاليف العمالة، تقدير تفصيلي لطاقم العمل.
-
إدارة المشتريات.
-
توزيع المخاطر عند التعاقد.
-
موجز بيانات مخاطر المشروع.
الطرق المتقدمة في تقدير التكلفة
-
نمذجة معلومات المباني (BIM).
-
تكلفة تقدير العلاقة (CER).
-
تقدير التكلفة باستخدام الحاسب الآلي.
-
مخططات التحكم.
