التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

النوع: أونلاين

التواريخ المتاحة

الرسوم

  • July-15-2024

    1,350

  • Aug-05-2024

    1,350

  • Sep-02-2024

    1,350

  • Oct-07-2024

    1,350

  • Nov-11-2024

    1,350

  • Dec-23-2024

    1,350

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

مقدمة لبطاقة الأداء المتوازن

  •  فوائد بطاقة الأداء المتوازن.
  •  البدء برؤية.
  •  المنظور المالي، العميل، العملية بالتفصيل.
  •  خرائط الاستراتيجية والموضوعات الاستراتيجية.
  •  مقاييس التأخر والقيادة / مؤشرات الأداء الرئيسية.
  •  بناء خريطة استراتيجية.

فهم الاستراتيجية 

  •  عملية تطوير بطاقة الأداء المتوازن.
  •  فهم الاستراتيجية التنظيمية.
  •  استكشاف استراتيجيات المنظمات الخاصة بالمشاركين.
  •  إنشاء منظمة تتمحور حول الاستراتيجية.
  •  إشراك فريق القيادة.

بناء الخرائط الاستراتيجية

  •  منظور التعلم والنمو بالتفصيل.
  •  خلق مناخ للعمل.
  •  إنشاء خرائط استراتيجية للمنظمات الخاصة بالمشاركين.
  •  المقاييس الاستراتيجية / مؤشرات الأداء الرئيسية.
  •  ربط الاستراتيجية وتخطيط الأعمال.

بناء بطاقة أداء متوازن كاملة

  •  الأهداف الاستراتيجية.
  •  رسم خرائط المبادرات الاستراتيجية.
  •  مراقبة ومراجعة بطاقة الأداء المتوازن باستخدام أحدث التقنيات القائمة على الويب.
  •  استكمال بطاقة الأداء المتوازن للمنظمات الخاصة بالمشاركين.
  •  التخطيط للتنفيذ.
  •  التسلسل المتتالي لبطاقة الأداء المتوازن عبر المنظمة.
  • مراجعة وتعزيز بطاقات الأداء المتوازن للمشاركين.
  •  تحديد المآزق والعوائق المحتملة عند التنفيذ.
  •  كسب الشراء والملكية لبطاقة الأداء المتوازن.
  •  أهم النصائح للإنشاء والتنفيذ الناجح لبطاقة الأداء المتوازن.
  •  وضع خطة عمل شخصية بناءً على ما تعلمته من الدورة التدريبية.