تقدير وتخطيط وجدولة مشاريع إنتاج النفط والغاز

معلومات الدورة

المدة : 2 أسابيع

النوع: أونلاين

التواريخ المتاحة

الرسوم

  • May-27-2024

    2,700

  • June-03-2024

    2,700

  • June-17-2024

    2,700

  • July-01-2024

    2,700

  • July-08-2024

    2,700

  • Aug-05-2024

    2,700

  • Aug-19-2024

    2,700

  • Sep-16-2024

    2,700

  • Oct-21-2024

    2,700

  • Oct-28-2024

    2,700

  • Nov-11-2024

    2,700

  • Nov-25-2024

    2,700

  • Dec-02-2024

    2,700

  • Dec-23-2024

    2,700

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 10 أيام

مفاهيم إدارة المشاريع وتعقيدات الموافقة على المشروع في صناعة النفط والغاز:

 

  • المشاريع والبرامج
  • دورات حياة المشروع وبوابات المرحلة
  • عملية الإقرار على المشروع والموافقة عليه (PSAP) في صناعة النفط والغاز
  • تطوير حالة عمل المشروع الاستراتيجي
  • تحديد المشروع - الوعي بالمساءلة لأفكار المشروع
  • تحليل القرارات الاستكشافية.

سياق المشروع لمشاريع النفط والغاز:

 

  • تقدير البيئة الكلية في اختيار المشروع
  • فهم من هم أصحاب المصلحة وكيف يؤثرون على المشروع
  • الإطار التنظيمي والعوامل المؤسسية والبنية التحتية
  • صناع قرارات جدوى المشروع
  • إعداد المشروع ومسؤوليات التخطيط
  • مهارات النمذجة المالية للمشروع وقيادة المشروع:
  • هيكلة صفقات تمويل المشاريع
  • اعتبارات التمويل / مخاطر الائتمان في مشروع النفط والغاز
  • القيمة الزمنية للنقود - كيف تنطبق على تمويل المشروع
  • الغلات ومعدل العائد - تحليل التدفقات النقدية المخصومة (DCF)
  • بناء أسلوب قيادة تنفيذية يوجه المشروع نحو أداء وربح أفضل
  • فهم تنظيم المشروع في مشروع نموذجي للنفط والغاز
  • مدير المشروع - المتطلبات الفريدة

تحديد أسباب فشل المشروع والاستعداد للتسليم والتكامل الناجح:

 

  • فهم سبب فشل بعض المشاريع
  • اكتساب فهم للمشاريع الناجحة وتحليل أسباب النجاح
  • تطوير ميثاق المشروع
  • تعريف معايير النجاح ومؤشرات الأداء الرئيسية لمثال مشروع النفط والغاز 
  • التقاط متطلبات المشروع
  • فهم الحاجة إلى منهج فريق المشروع
  • أهمية الاتصال في مشروع النفط والغاز
  • العمل التعاوني

علاقات أصحاب المصلحة في المشروع التنموي والاتصال بالمشروع:

 

  • تحديد وتخطيط التعامل مع أصحاب المصلحة الرئيسيين في المشروع
  • إنشاء لوحات تحكم بالمشروع
  • عرض القرارات على مجلس إدارة المشروع
  • إدراك الحاجة لاستعادة المشروع
  • مراقبة اتخاذ القرار

التحضير لتسليم المشروع:

 

  • فهم من هم أصحاب المصلحة الرئيسيين وكيف يؤثرون على المشروع
  • النظر في الآثار المترتبة على الاحتياجات والتوقعات غير الواضحة
  • فهم معايير نجاح المشروع وكيف سيقاس نجاح المشروع 
  • تعريف متطلبات المشروع
  • تطوير النطاق - باستخدام هياكل توزيع المنتج والعمل
  • استخدام التقنيات ذات الصلة لتقدير المشروع

 تخطيط المشروع - الجدول الزمني والتكلفة والموارد:

 

  • تطوير مخطط الشبكة
  • تطوير مخطط الشبكة الأسبقية بحسابات المجموع والتعويم الحر
  • تطوير مخطط جانت - خط أساس الجدول الزمني
  • فهم كيفية تقدير خط أساس تكلفة المشروع
  • التعرف على أنواع العقود المختلفة وفقًا لتوزيع المخاطر
  • التعرف على الفرق بين السعر الثابت وعقود التكلفة الإضافية
  • خوارزميات تخصيص الموارد لتحديد أولويات الموارد
  • تخطيط الموارد المحدودة وجدولتها
  • خيارات تسريع الجدول الزمني وكيفية التسليم

إدارة المخاطر والموارد:

 

  • نموذج وعملية إدارة المخاطر
  • تحديد أحداث المخاطر المحتملة النموذجية في مشروع النفط والغاز
  • فهم تقنيات التحليل النوعي والكمي
  • تصميم استراتيجيات التخطيط المناسبة للاستجابة للمخاطر
  • تحديات فريق مشروع النفط والغاز
  • التعرف على نماذج القيادة المختلفة
  • آليات تطوير الفريق والتحفيز.

إدارة تغييرات المشروع مع الحفاظ على الجودة:

 

  • إدارة التغيير في المشاريع
  • فهم أفضل الممارسات في عمليات التغيير المستخدمة في المشاريع
  • تتبع المشروع - باستخدام إدارة القيمة المكتسبة (EVM)
  • إدارة الظروف المتغيرة - إدارة التوترات
  • التعرف على السلسلة الحرجة وشعبيتها المتزايدة في صناعة النفط والغاز
  • فوائد استخدام مكتب دعم المشروع
  • مراجعات المشروع
  • التعرف على إدارة جودة المشروع
  • التفريق بين تخطيط الجودة والضمان والمراقبة
  • فهم كيفية استخدام أدوات الجودة

الحفاظ على التركيز والتسليم والانتهاء من مشروعك:

 

  • التعرف على الاعتبارات التشغيلية التي يجب الوفاء بها والاستعداد لها
  • التعرف على تكلفة المشروع وتقنيات استعادة الجدول الزمني ذات الصلة بصناعة النفط والغاز
  • الآثار المترتبة على ممارسات الاسترداد المتأخرة
  • إعداد تقارير إدارة المشروع
  • تسليم المشروع وإغلاقه