تتناول دراسات الجدوى قضايا قد تؤثر على نجاح مشروع محتمل وتقيّم مزايا الخيارات وعيوبها ليتسنى ترتيبها، فنجد الناتج النهائي للدراسة تقريراً واضحاً موجزاً يعرض أهداف المشروع المقترح مع استنتاجات وتوصيات للمرحلة التالية.
وتساعد دراسة الجدوى المنظمات على فهم إن كانت الأفكار أو المشاريع المدروسة للاستثمار تستحق استثمار الوقت والمال والطاقة والجهد، فتضع دراسة الجدوى المطورة جيدًا أساساً لتحليل المشروع وأنشطة التصميم بطريقة مركزة.
تعد دراسة الجدوى المطورة جيدًا أساسًا جوهرياً لتسمح ببدء أنشطة تحليل المشروع وتصميمه بطريقة مركزة، فهي إما تنقح دراسة الجدوى من خلال فحص مجموعة الخيارات الممكنة والقضايا المحتملة أو تشكل أساسًا لتطويرها.
ستشمل الدورة التدريبية لإعداد دراسات الجدوى وتحليلها وتقييمها مهارات العمل اللازمة لإجراء دراسة الجدوى، وستكشف الدورة عن نقاط القوة والتحديات أيضًا التي قد تواجهها شركتك في أي مرحلة من مراحل العمل أو المشروع في الوقت المناسب، وبالتالي ستضمن نجاح مخطط مؤسستك.
في نهاية دورة إعداد دراسات الجدوى وتحليلها وتقييمها، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم أهمية دراسة الجدوى.
- إعداد دراسات الجدوى وتحليلها.
- مقارنة دراسة الجدوى بخطة العمل.
- فهم عناصر دراسة الجدوى.
- فهم أنواع دراسة الجدوى.
- فهم دراسة جدوى: النموذج المالي.
- تطوير وإنشاء تقرير لدراسة الجدوى.
- أهمية العلاقة مع الآخرين في إجراء دراسة الجدوى.
- تحديد النظريات المهمة واستكشاف الافتراضات المختلفة بفاعلية.
- عرض الأفكار بطريقة بسيطة وفعالة وواضحة وموضوعية.
- إنشاء نموذج مالي لدراسة الجدوى باستخدام برنامج Microsoft Excel.
- تشغيل النماذج وتحليل الحساسية لتحسين الخطط والتوقعات.
- تحليل دراسة الجدوى لشخص آخر ومعرفة مزاياها وعيوبها.
تعد دورة إعداد دراسات الجدوى وتحليلها وتقييمها مناسبة لمجموعة واسعة من المتخصصين في الإدارة لكنها ستفيد بصورة كبيرة:
- الراغبين في تعلم تقنيات إدارة المشاريع العملية لدراسة جدوى تساعدهم في إتمام الأعمال والمشاريع.
- من يكونون أيضًا في منصب يُطلب بموجبه منهم مراجعة وتحليل وتقديم توصيات إلى الإدارة العليا بشأن جودة دراسة الجدوى المطورة مسبقًا.