إدارة الجودة وخفض التكلفة لتحسين الإنتاجية

معلومات الدورة

المدة : 1 أسبوع

النوع: أونلاين

التواريخ المتاحة

الرسوم

  • June-10-2024

    1,300

  • July-22-2024

    1,300

  • Aug-26-2024

    1,300

  • Sep-23-2024

    1,300

  • Oct-14-2024

    1,300

  • Nov-04-2024

    1,300

  • Dec-02-2024

    1,300

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 5 أيام

 
الأبحاث والدراسات حول الإنتاجية

 

  • تعريفات

  • أسباب تدني مستوى الإنتاجية

  • المنهجيات: تحسين الإنتاجية

  • تحسين مستوى الإنتاجية عبر:

    • الموظفين

    • الجودة

    • خفض التكاليف

  • نصائح لتحسين إنتاجية الموظفين في مكان العمل:

    • الأداء والإنتاجية

    • قيود برامج خفض التكاليف

    • النوم وأثره على مستوى الإنتاجية

    • العلاقة بين قيلولة إعادة شحن الجسد بالطاقة والإنتاجية

  • كسب الالتزام ببرنامج خفض التكاليف

  • وضع برنامج لخفض التكاليف

  • طبيعة البشر في الميل للمقاومة

  • تقنيات إشراك الموظفين

  • دور مخططات المقترحات

  • نصائح روبن شارما الست لتعزيز الإنتاجية

مبادئ خفض التكاليف: منهجية الجودة

 

  • تعريف الجودة

  • أساسيات الجودة

  • تكاليف تدنّي مستوى الجودة والإنتاجية

  • عامل الـ "مودا"

  • تحليل القيمة المضافة

  • محاور لين Lean

  • مبادئ لين Lean

  • أنواع الهدر الثمانية

  • معوّقات تطبيق منهجية لين Lean

طرق وأدوات تحسين الإنتاجية

 

  • خارطة الطريق لمشروع تحسين الإنتاجية

  • اختيار الأدوات

  • العصف الذهني

  • باريتو

  • طريقة لماذا - لماذا

  • طريقة كيف - كيف

  • مخطط إيشيكاوا "مخطط عظم السمكة"

  • سداسية سيجما

  • إعادة الهندسة

  • برنامج العناصر الخمسة (5S)

  • طريقة "التركيز"

فرص خفض التكاليف

 

  • الخفض الاستراتيجي للتكاليف: نصائح الخبراء

  • تبسيط العمليات المؤسسية وطريقة ESSA

  • الممارسات الذكية SMART  لزيادة الإنتاجية

  • فرص توفير التكاليف

  • الصناعة 4.0 والتكلفة المثلى

  • مئة وأربعين فكرة لخفض التكاليف

قياس المبادرات الإنتاجية

 

  • مؤشرات الأداء الرئيسة

  • أنواع التدابير

  • وضع أهداف خفض التكاليف

  • المقارنة المعيارية

  • أنواع القياس

  • بطاقة الأداء المتوازن

  • لوحة القيادة