شهادة مدير مكتب تنفيذي مستقبلي

معلومات الدورة

المدة : 2 أسابيع

المدينة: كوالا لامبور

النوع: في الغرفة الصفية

التواريخ المتاحة

  • July-29-2024

    كوالا لامبور

  • Aug-05-2024

    كوالا لامبور

  • Sep-30-2024

    كوالا لامبور

  • Oct-07-2024

    كوالا لامبور

  • Nov-04-2024

    كوالا لامبور

  • Dec-30-2024

    كوالا لامبور

التواريخ في بلدان أخرى

  • July-29-2024

    إسطنبول

  • Aug-05-2024

    إسطنبول

  • Aug-12-2024

    دبي

  • Aug-12-2024

    باريس

  • Aug-12-2024

    برشلونة

  • Aug-12-2024

    سنغافورة

  • Aug-19-2024

    لندن

  • Aug-19-2024

    امستردام

  • Sep-09-2024

    دبي

  • Sep-09-2024

    برشلونة

  • Sep-09-2024

    باريس

  • Sep-09-2024

    سنغافورة

  • Sep-16-2024

    امستردام

  • Sep-16-2024

    لندن

  • Sep-30-2024

    إسطنبول

  • Oct-07-2024

    إسطنبول

  • Oct-14-2024

    برشلونة

  • Oct-14-2024

    باريس

  • Oct-14-2024

    دبي

  • Oct-14-2024

    سنغافورة

  • Oct-21-2024

    لندن

  • Oct-21-2024

    امستردام

  • Nov-04-2024

    إسطنبول

  • Nov-11-2024

    دبي

  • Nov-11-2024

    برشلونة

  • Nov-11-2024

    سنغافورة

  • Nov-11-2024

    باريس

  • Nov-18-2024

    امستردام

  • Nov-18-2024

    لندن

  • Dec-09-2024

    باريس

  • Dec-09-2024

    برشلونة

  • Dec-09-2024

    سنغافورة

  • Dec-09-2024

    دبي

  • Dec-16-2024

    امستردام

  • Dec-16-2024

    لندن

  • Dec-30-2024

    إسطنبول

تفاصيل الدورة

مخطط الدورة

دورة 10 أيام

حوكمة مديري المكاتب

 

  • تعريف حوكمة الشركات.
  • نطاق حوكمة الشركات.
  • مبادئ حوكمة الشركات الأساسية.
  • القواعد السلوكية.
  • مجلس الإدارة.
  • لجنة المراجعة.
  • اللجان الأخرى.

الميزانية والتقارير

 

  • المقدمة.
  • تقييم ميزانية الإنفاق الحالية للمؤسسة، وأموال المدير، ونماذج ميزانية الإنفاق، ونشاط إعداد الموازنة المسبقة.
  • التعرف على القضايا الطبيعية في عملية إعداد الميزانية.

إدارة المشروع والصورة الكبيرة

 

  • تحديد ما هو المشروع - وما لا يعد مشروعاً.
  • فهم المشاريع والبرامج والحافظات وكيفية ارتباطها بالاستراتيجية التنظيمية.
  • تعريف إدارة المشروع ودورة حياة المشروع.
  • أنواع الهياكل التنظيمية.
  • تحديد أصحاب المصلحة في المشروع وتحليلهم وإشراكهم.
  • إدارة الوقت والمهام
  • إدارة مثالية للمكتب.
  • نموذج الواقع – كيف تحصل على النتائج التي تريدها؟
  • عشرة مبادئ خالدة لإدارة الوقت والحياة الناجحة.
  • العمل بذكاء وليس بجهد مع الأنشطة ذات النفوذ العالي.
  • استخدام التكنولوجيا لإدارة وقتك ومهامك بفعالية.

مهارات التواصل

  • تحديد أنماط التواصل المختلفة في نفسك والآخرين.
  • السياسات والإجراءات.
  • تقرير المشروع.
  • إدارة اللجان.
  • دراسة الحالة.
  • التغلب على الخوف والتعامل مع الآخرين بشكل واضح ومباشر.
  • إدارة النزاعات من خلال نهج مزدوجة الربح win-win.
  • مهارات الاستماع - السعي إلى فهم الآخرين.
  • فهم أنماط الشخصيات المختلفة وكيفية التعامل معها.